出版社内容情報
目まぐるしく変転する予測困難な時代に求められる組織運営、人材開発とは？ 経営学、心理学、教育学などさまざまな分野を横断し、従来にとらわれない発想と研究から、どのようなチームワークがパフォーマンスを上げ、新たなアイディアを生み出すのかを明らかにする。
【目次】
はじめに（堀井秀之）
第Ⅰ部 チームワーク科学を分析する
第１章 チームワーク科学の概観（田岡祐樹、松谷春花）
第２章 イノベーションを生み出すチームワーク――デザイン教育の場面から（田岡祐樹、伊藤鑑）
第３章 行政組織におけるチームワーク――チームイノベーションを生み出す職場の条件（前田貴洋、林嶺那、岡田淳志、小林悠太、中嶋学、森川想）
第４章 企業戦略を生み出すチームワーク――戦略創造性を高める多元的視点取得（竹田陽子）
第５章 信頼を醸成するチームワーク――ハイブリッド型PBL（油井毅）
第６章 知識創造活動を生み出すチームワーク――熱中対話の選考条件とその効果（彭思雄、松谷春花）
第７章 リーダーシップが創発するチームワーク――ヴァーチャル環境下でのアイディア創出のダイナミクス（鬼頭朋見）
第Ⅱ部 チームワーク科学を眺望する
第８章 チームワークと学習科学（大島純）
第９章 チームワークとコミュニケーション科学（稗方和夫）
第10章 チームワークと社会心理学（山口裕幸）
特別寄稿：創造的なチームワークのあり方 （キース・ソーヤー）
おわりに（堀井秀之）
内容説明
パフォーマンスを上げ、イノベーションを生み出すチームワークとは何か―。横断研究からみえてきたエビデンスに基づき詳細解説！
目次
１ チームワーク科学を分析する（チームワーク科学の概観；イノベーションを生み出すチームワーク―デザイン教育の現場から；行政組織におけるチームワーク―チームイノベーションを生み出す職場の条件；企業戦略を生み出すチームワーク―戦略創造性を高める多元的視点取得；信頼を醸成するチームワーク―ハイブリッド型ＰＢＬ；知識創造活動を生み出すチームワーク―熱中対話の選考条件とその効果；リーダーシップが創発するチームワーク―ヴァーチャル環境下でのアイディア創出のダイナミクス）
２ チームワーク科学を眺望する（チームワークと学習科学；チームワークとコミュニケーション科学；チームワークと社会心理学）
特別寄稿：創造的なチームワークのあり方 キース・ソーヤー
著者等紹介
堀井秀之［ホリイヒデユキ］
ｉ．ｓｃｈｏｏｌエグゼクティブ・ディレクター、（一社）日本社会イノベーションセンター（ＪＳＩＣ）代表理事、東京大学名誉教授（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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