出版社内容情報
世界的な総合小売業の代表的存在ウォルマートが母国アメリカの市場飽和のなかでメキシコ及び中米諸国に新たな市場を求めた戦略を詳細に分析。
内容説明
世界的な総合小売業の代表的存在ウォルマートが、母国アメリカの市場飽和のなかで、メキシコおよび中米諸国に新たな市場を求めた戦略を詳細に分析。グローバル・リテイラーの新興市場参入戦略についての具体的な戦略を含めて示した。
目次
第１章 グローバル・リテイラーが注目する新興市場（グローバル・リテイラーの新興市場への進出；グローバル・リテイラーが注目する新興市場とは ほか）
第２章 ウォルマートのグローバル市場参入戦略（ウォルマートの経営戦略の概要；ウォルマートのグローバル市場参入戦略 ほか）
第３章 メキシコ市場における現地適応化戦略（メキシコ経済における開放政策の導入；メキシコ市場参入の経緯 ほか）
第４章 中米地峡市場参入戦略（新たな進出市場としての中米地峡市場の魅力；海外送金に依存し発展する中米諸国 ほか）
著者等紹介
丸谷雄一郎［マルヤユウイチロウ］
１９７０年メキシコシティ生まれ。１９９９年中央大学大学院商学研究科博士後期課程単位取得満期退学。同年愛知大学経営学部専任講師、２００２年助教授。２００７年東京経済大学経営学部准教授。２００８年中央大学商学部兼任講師
大澤武志［オオサワタケシ］
１９７６年千葉県生まれ。２００４年専修大学大学院経済学研究科修士課程修了。２００４‐２００７年在グアテマラ日本国大使館専門調査員。現在、民間金融リサーチ会社勤務。主な論文に、「ＧＣＣｓスカイライン分析の開発と測定―メキシコ自動車産業への適用と推計結果」『ラテン・アメリカ論集』第４０号、２００６年
三浦俊彦［ミウラトシヒコ］
中央大学商学部教授、戦略研究学会理事（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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