出版社内容情報
事業縮小や後継者不在で廃業を望む中小企業が増えているいま、売り手が安心し、買い手の事業拡大が実現する事業承継は、ほんとうにできるのか？ 本書では「ビジネスの会話をせず、想いの共感で買収に成功した洋菓子店社長」「財務体質や組織力の弱さに目をつぶり、プロダクトに投資して成功したＩＴ会社社長」など、売り手・買い手双方の企業がより良くなる事業承継のリアルな進め方を、実話に基づいてふんだんに紹介する。著者は、地域金融機関や地方自治体から注目され、『日本経済新聞』など度々メディアに取り上げらる事業承継サイト「ツグナラ」の責任者。数多の体験から成功のコツを大公開！ 「人を大切にする経営」の提唱者・坂本光司氏が推薦する「事業承継の実践的教科書」。
★旧社長に相談役という名誉職就任を促した宿泊業社長
★社員の協力体制のおかげでＭ＆Ａに集中することができた介護事業社長
★買収後、ミーティングを３倍に。コミュニケーション重視したビルメンテナンス業社長
★決断が遅くなり、売り手社長から見放された卸売業社長
★シナジー実現を急ぎすぎ、売り手社長から諌められたカーディーラー社長
★社長独断でＭ＆Ａ実行。しかし１年後に関係解消を迫られた建設業社長
内容説明
アドバイザー選びから成約後の経営統合プランまで、「買い手と売り手」双方の立場で、わかりやすくポイントを解説。
目次
はじめに―事業承継課題の解決に資するＭ＆Ａ
第１章 フェーズ１ １００社検討の末に光り輝く１社が見えてくる
第２章 フェーズ２ あなたに事業を譲りたいと思ってもらうための戦略
第３章 フェーズ３ 価格ではなくお互いの心で乗り越える、Ｍ＆Ａ成立への最後の壁
第４章 フェーズ４ 完全公開！１００日プランの作り方
第５章 フェーズ５ Ｍ＆Ａは買い手企業の企業価値を向上させる
おわりに―信頼を基盤とした事業承継支援
著者等紹介
水沼啓幸［ミズヌマヒロユキ］
株式会社サクシード代表取締役。１９７７年栃木県生まれ。高崎経済大学経済学部卒。法政大学大学院イノベーション・マネジメント研究科修了（ＭＢＡ）、人を大切にする経営学会事務局次長、中小企業診断士。地域金融機関である栃木銀行勤務。２０１０年中小企業の事業承継支援を専門に行う、財務、ＩＴ、金融領域を支援するコンサルティング会社「株式会社サクシード」を創業。主催するとちぎ経営人財塾においては１６０名を超える地域の経営人財を育成、輩出している
市川優［イチカワユウ］
株式会社サクシード取締役コンサルティング事業責任者Ｍ＆Ａアドバイザー。１９８４年千葉県生まれ。専修大学法学部卒。グロービス経営大学院修了（経営学修士・ＭＢＡ）。日本Ｍ＆Ａアドバイザー協会認定講師。地域金融機関である真岡信用組合にて勤務。その後、株式会社サクシードに入社、Ｍ＆Ａアドバイザリー部門を立ち上げる。地域の事業承継課題を解決するためのプラットフォーム「地域特化型Ｍ＆Ａプラットフォームツグナラ」を事業責任者としてローンチ。グッドデザイン賞２０２０でグッドフォーカス賞（日本商工会会頭賞）を受賞（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
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