出版社内容情報
みずほ銀行「システム大障害」は誰が悪いのか。
型破りなビジネスモデルで好調な三井住友銀行の秘密とは？
淘汰が始まった銀行業界の光と影をレポートする。
営業ノルマにとらわれ、現場の活力を減退させ、システム障害を反省しない「みずほＦＧ」の経営者。かたや、古い金融業のビジネスモデルを捨て、顧客のニーズに寄り添うサービス業への脱皮を図る「三井住友ＦＧ」の経営者。メガバンク、地銀、信金まで、経営力と風土・意識改革の格差が生み出した銀行業界内の光と影を、当事者のリアルな声をふんだんに盛り込み、浮き彫りにする。
内容説明
メガ・三井住友銀行、地銀・山陰合同銀行、信金・枚方信用金庫。攻める金融の経営トップは何を考えているか。
目次
プロローグ ＡＴＭ（現金自動預け払い機）が消えてなくなる！？
第１章 変貌のチャンスを捨てたスルガ銀行
第２章 「１９６０年代型モデル」を引きずる業界
第３章 みずほ銀行「システム大障害」・本当の病巣
第４章 東京・池袋、次世代型店舗のホットゾーン
第５章 疾走する三井住友・慎重な三菱ＵＦＪ
第６章 山陰の地銀、大阪の信金の型破りな挑戦
エピローグ 生き残る条件はアジャイル化
著者等紹介
浪川攻［ナミカワオサム］
金融ジャーナリスト。１９５５年東京都生まれ。上智大学卒業後、電機メーカー勤務を経て記者となる。金融専門紙、証券業界紙を経験し、１９８７年株式会社きんざいに入社。『週刊金融財政事情』編集部でデスクを務める。１９９６年退社し、ペンネームで金融分野を中心に取材・執筆。月刊誌『Ｖｏｉｃｅ』の編集・記者、１９９８年に東洋経済新報社と記者契約を結び、２０１６年フリーとなって現在に至る（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
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