出版社内容情報
多角化・六次産業化が進む農業法人経営の要点を実務に即して解説。具体的事例や取引先農業法人診断のためのケーススタディも収録。農業関係者・金融機関融資担当者必読！
第1章 農業ビジネスを取り巻く環境と金融機関の役割
1．日本の農産物の需給状況
2．現在の農政が掲げる今後の農業ビジネスの進路
3．近年の農業ビジネスの動向
第2章 決算書による財務分析
1．生きた財務分析を行うために
2．財務分析の具体的手法
第3章 事業面の診断の重要性
1．ビジネスモデルから儲けの源泉を把握する
?「いいものを作ること」だけが農業ではない
2．農業経営におけるオペレーションの実態把握
3．外部環境の把握
4．その他おさえておきたい視点
第4章 方向性策定、経営改善への取組み
1．経営戦略づくり（方向性の見極め）
2．計数計画の考え方
第5章 農業法人G社の戦略策定事例
1．G社の現状
2．G社の財務分析結果
3．G社の事業分析結果
4．G社の経営改善計画
5．金融機関目線による評価のポイント
第6章 財務・事業面診断のためのケーススタディ
1．問題
2．解説
酒井 篤司［］
古坂 真由美［］
椎原 秀雄［］
?マネジメントパートナーズ［］
内容説明
多角化・六次産業化が進む農業法人経営のポイントを財務・事業分析を通じて実務重視で解説。具体的事例や取引先農業法人診断のためのケーススタディも収録した。
目次
第１章 農業ビジネスを取り巻く環境と金融機関の役割
第２章 決算書による財務分析
第３章 事業面の診断の重要性
第４章 戦略策定、経営改善への取組み
第５章 農業法人Ｇ社の戦略策定事例
第６章 財務・事業面診断のためのケーススタディ
著者等紹介
酒井篤司［サカイアツシ］
株式会社マネジメントパートナーズ代表取締役、中小企業診断士。農林水産省「新たな農業経営指標研究会」常任委員。三菱商事にて新規事業企画・開発、関連会社社長、海外関連会社役員等歴任後、独立し（株）マネジメントパートナーズ設立
古坂真由美［フルサカマユミ］
株式会社マネジメントパートナーズ・シニアコンサルタント。広告制作会社等を経て現職
椎原秀雄［シイハラヒデオ］
中小企業診断士・行政書士事務所エースコンサルティング代表。一般社団法人農業経営支援センター所属会員、大阪市都市型農業振興事業・登録アドバイザー（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
バグラチオン作戦
