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出版社内容情報
ベストセラー『嫌われる勇気』にみるように、同調圧力を逃れ、自分にとって正しいことをしよう、ありのままに生きようとする傾向が強まっている。本書は、これまでのやり方では通用しなくなった現代のビジネスパーソンを対象に新しいリーダー論として、部下の人心掌握術をテーマにした。人の顔色をうかがわず、リーダーとして部下から嫌われてでも自分らしさを貫きながらも、部下からの信頼を勝ち取り、成果を上げていくチームリーダーの資質を、トップセールス指導の第一人者が解説した本。
内容説明
なぜ、この人に部下はついていくのか?媚びないリーダーに人はついてくる!ナンバーワンを独走し続けるリーダーと、淘汰されていったリーダーたちとの違いは「媚びない感情レベル」にあった!
目次
第1章 媚びないリーダーになる!感情レベルの7段階(感情レベルの7段階とは?;媚びないレベルS“エネルギッシュ”情熱的で高潔な人格者;媚びないレベルA“プロアクティブ”積極的な楽観主義者 ほか)
第2章 媚びない感情レベルを上げる生き方(「媚びない感情レベル」を上げれば、あらゆる能力がアップする;リーダー自身の「媚びない感情レベル」を鏡に映し出せ;媚びないインティグリティを磨け ほか)
第3章 媚びない感情レベルを上げる技術(部下の「媚びない感情レベル」を上げる“技術”を磨け;部下の感情レベルを上げる「3ステップ」×「8ステップ」;エモーショナル・エレベーター・テクノロジー(EET)を日々実践せよ)
著者等紹介
早川勝[ハヤカワマサル]
1962年神奈川県生まれ。1989年、世界有数のフィナンシャルグループを母体とする外資系生保に入社。営業の最前線において圧倒的な成果を挙げ、数々のタイトルを獲得。1995年に、池袋支社営業所長に就任。社内で最大かつ最高の生産性を誇るコンサルティングセールス集団を創り上げ、No.1マネジャーの称号を得る。1999年に名古屋支社長に就任。どん底支社を再生させ、100名中35名のMDRT会員を擁する組織を構築。主要項目「10冠王」を獲得し、「連続日本一」となる
小澤千春[オザワチハル]
山梨県生まれ。大学卒業後、IT系企業に入社。20代で最年少の取締役に就任する。2007年に独立し、株式会社Bacchusを設立。代表取締役となる。海外で組織学をマスターし、「人事のプロ」として5000人の経営者・管理職を成功に導いてきた伝説の経営コンサルタントの片腕として長く研究を尽くしてきた第一人者。卓越したノウハウを生かしたコミュニケーション研修やリーダー研修講師として「集団行動」をテーマに組織の発展に貢献。カスタマイズしたカリキュラムを提供し、人気を博している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。