内容説明
役員に求められる問題解決の実践知識、“心の感動”を生むオーケストラに学ぶ組織づくりとは。継続する組織を作る義務と責任。
目次
０ 企業統治（コーポレート・ガバナンス）とは何か
１ 役員の巨大な権限と重い責任
２ 業績を管理し評価する
３ 知的生産性を向上させる方策
４ オーケストラに学ぶ組織づくり
５ 役員に最も求められるのは問題解決能力
６ 役員のリーダーシップ
７ 役員のコンプライアンス対策
８ ナレッジ・マネジメント
著者等紹介
葛田一雄［クズタカズオ］
コンピュータ会社理事・コンサルタントファーム役員・学校法人理事・社団法人理事を歴任、明治大学法学部講師。青森公立大学・横浜市立大学などで講師を務める。（株）ケイツーマネジメント代表（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
ja^2
0
両者の違いが曖昧だがリスクの大きな大役であることを理解した2012/04/08
tomo
0
もう一回読み直した。2019/05/20
