内容説明
社員のやる気に火をつける稲盛流情熱経営の真髄発揮でＪＡＬは蘇るか！？破綻企業・ＪＡＬ再生のカギは、アメーバ経営の移植・実践にある。
目次
第１章 凡人のまま非凡な結果につなげる経営
第２章 伸縮自在に動く経営システム
第３章 生産現場の中に流通機能を組み入れる
第４章 誰にでも分かる時間当たり採算性
第５章 ケチ・スピリットと原価の排除
第６章 作業や業務標準を超えて工夫せよ
第７章 アメーバ経営を導入する際に必要な手順とは
著者等紹介
国友隆一［クニトモリュウイチ］
１９４１年新潟県生まれ。中央大学法学部卒。マスコミを経て現在、ベストサービス研究センターを主宰。京都大学大学院非常勤講師も経験している。経営コンサルティング、講演・セミナー、執筆を三本柱として展開（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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