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内容説明
黒字経営の“超優秀”病院・クリニックだけがやっている新時代の科学的経営入門。赤字病院の立て直し、クリニック独立開業に役立つマーケティングの「基本と実践」実務マニュアル。
目次
なぜ、医療マーケティングが必要なのか
激変する病院をとりまく環境―外部環境の変化と再挑戦へのプロセス
病院経営に役立つ医療マーケティングとは何か
生き残るための医療マーケティングの考え方・進め方
医療マーケティングの手法がますます注目される理由―地域医療計画と広告規制の問題
実践・医療マーケティング１ 診療圏の設定
実践・医療マーケティング２ 市場調査とシェア算出
実践・医療マーケティング３ 競争相手の確認と市場順位の推定
実践・医療マーケティング４ ＳＷＯＴ分析による戦略の立て方
実践・医療マーケティング５ 疾患別細分化による“医療サービスの資源集中”戦略
実践・医療マーケティング６ 患者を呼ぶプッシュ戦略・プル戦略の使い分け
医療マーケティングから導き出す 本当にやらなければならないこと
著者等紹介
渡辺孝雄［ワタナベタカオ］
横浜市立大学商学部卒。１９７７～８０年青山学院大学国際部・米国経営大学院ＭＢＡ交換プログラム研修。（財）社会経済生産性本部認定コンサルタント。トータルサイエンス経営研究所主宰。産業能率大学医療・福祉コース講師。（社福）プラットホーム武蔵野館理事
小島理市［コジマリイチ］
横浜市立大学商学部卒。医療のマーケッターおよび経営企画の仕事を経て、アルケー・エートス・ネットを創設。産業能率大学・経営情報学部にて、医療・福祉サービスの経営戦略、福祉産業経営、医療現場の目標管理、保健政策（生活習慣病と予防医療）の講義を行なっている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
