内容説明
再び独走す。松下幸之助から中村邦夫に受け継がれる「破壊と創造」第二幕。
目次
第１章 赤字４０００億円から２年半で黒字に再生した、松下Ｖ字回復とは？―中村改革は、松下電器の何を破壊し、何を創造したのか
第２章 歴代社長たちにできなかった「破壊」が、なぜいまできたのか―失われた１０年。それまでの社長のやったこと、やれなかったこと
第３章 中村改革は、松下幸之助哲学の否定か、それとも進化か？―もし、幸之助が生きていたら、どう思い、何をしただろうか
第４章 Ｖ字回復後の巨人・松下グループは、これからどこへ向かうのか―グローバル・エクセレンス・カンパニーとなるためには？
第５章 ソニー・トヨタ・日産に見る、松下電器のウィークポイント―社長の力量が、企業の成功と失敗を分ける
第６章 １０兆円企業に向かう新生・松下グループの足元で起きている課題―松下・中村邦夫改革の道はまだ五合目、これからは？
著者等紹介
竹内一正［タケウチカズマサ］
徳島大学大学院修了、ノースウエスタン大学客員研究員。松下電器（株）入社。アップルコンピュータ（株）、日本ゲートウエイ（株）を経てメディアリング（株）代表取締役社長などを歴任。現在、ビジネス・コンサルタント事務所「オフィス・ケイ」代表
タケダ，ケニー［タケダ，ケニー］［Ｔａｋｅｄａ，Ｋｅｎｎｙ］
日系アメリカ人ジャーナリスト。ソフトウエア会社、コンサルティングファームなどに勤務の後、ジャーナリストとして独立。日米欧の企業分析、ビジネスモデルの研究に従事。シリコンバレーを中心に活動、特に、日米のハイテク・ＩＴ事情に精通し、企業アドバイザーも勤める
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