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内容説明
本書は、「ＯＪＴ」という現場指導を通じた人材育成の仕組みを通じて、いかに部下の知識力・実務力・態度を育てていくかの手ほどき書です。仕事という「教材」を通じて、意識的・計画的にヒトを育てるというＯＪＴの本質をベースに、どのようにＯＪＴを導入して、部下の心理を察しながらどうやって仕事を教えるか、そしていかに部下のヤル気を成長に結びつけていくかを中心としています。
目次
第１章 ＯＪＴとは何か
第２章 ＯＪＴの現場で何が起きているか
第３章 ＯＪＴの準備をしよう
第４章 「教える」を深める
第５章 「ヤル気」と「成長」がＯＪＴ成功のカギ
第６章 ケース別ＯＪＴのポイント
第７章 ＯＪＴトラブルシューティング
著者等紹介
古屋由美子［フルヤユミコ］
北海道生まれ。横浜市立大学商学部経済学科卒。中小企業診断士。大手商社、医療機器メーカー等を経て平成１２年（有）ＩＮＲコンサルティング設立。ヒューマン・コミュニケーションを基軸に、戦略・マーケティング支援、創業支援に取り組む。経営を永続できる企業増えることをミッションとし、積極的に活動中
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
great man kj
1
図も多くて良かった。教え方の問題をどうするのか、ほめ方、励まし方、仕事への意欲、自立性まで、大変参考になった。特に、転職してきた人への対応がよかった。仕事柄、転勤の多い中、異文化を受け入れること、それまでの経験を生かす部分はとても良いと思う。2014/02/09
ゆかりん
1
ＯＪＴを実際に行っているが、やり方の方向性が間違ってなかったことが確認出来た。考えるクセを身に付けさせる方法を早速実践したい。2011/05/18
Lazzy Berry
0
特に印象に残ったのは、目線を合わせて教えるということです。説明上手な先輩がいるのですが、その人はこれは知ってる？と知ってることを確認してくれながら、話を発展させて説明してくれてとてもわかりやすかったことを思い出しました。2022/10/10
