目次
序章 デザインと組織開発に関する背景と課題
第１章 デザインの組織開発論における理論的検討
第２章 デザインと対話型組織開発の理論的検討
第３章 デザイン態度の理論的検討
第４章 デザイン文化とコミュニケーションの理論的検討
第５章 本研究の課題整理とフレームワークの構築
第６章 株式会社ゆめみ事例研究
第７章 株式会社サイバーエージェント事例研究
第８章 本研究の成果―デザイン態度とポジティブアプローチの理論的統合
終章 本研究の結論と課題
著者等紹介
磯邉美香［イソベミカ］
立命館大学経営学部助教、株式会社Ｍ‐Ｉｎｋ．代表取締役社長。福岡県生まれ。多摩美術大学・大学院美術研究科デザイン専攻修了（ＭＦＡ）、早稲田大学大学院経営管理研究科修了（ＭＢＡ）、立命館大学大学院経営学研究科修了・博士（経営学）。Ｄｅｓｉｇｎ Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ Ｉｎｓｔｉｔｕｔｅ（ｄｍｉ）にてアワード受賞や国際誌ｄｍｉ：ｒｅｖｉｅｗ掲載実績を有する（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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Go Extreme
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デザイン態度＋ポジティブアプローチ＝新組織開発。ゆめみ等の事例→デザイン⇔組織文化・意思決定を解明。問題解決－⇔可能性＋へ転換し、対話＋共創＝企業変革プロセスを提示。実務＋学術＝デザイン経営の必読書。不確実性大→従来型限界。価値観＋感情＝共感重視→主体性↑。心理的安全性＋自律＝持続的成長→未来創造 2026/04/26
