内容説明
日本型マネジメントは世界に通用する。東芝、セイコーの雇われ米国人経営者の実験。
目次
半期六カ月ごとの事業計画―長期と短期をうまく組み合わせた日本の経営
絶え間のないカイゼン運動をどう仕組むか―米国企業には進歩の余地が無限にある
ホンネの付き合いから学ぶ―信頼関係があれば契約書はいらない
集団の一員としての意識―成功を謙虚に受け止め共に分かち合う
強力な人事部こそ日本企業のカギ―「ボス」ではなく会社のために働く〔ほか〕
-
- 電子書籍
- ソード・ワールド2.5リプレイ 時の魔…
-
- 電子書籍
- のら女子高生 ジェッツコミックス
