出版社内容情報
朽ちゆく全米の水道管は、僕たちが守る！
単身渡米したサムライ起業家、情熱の「1000日戦記」
ロボットベンチャーをグーグルに売り、世界の注目を集めた男、加藤崇。彼は今、アメリカで新たな勝負に挑んでいる。戦場は「水道管」。老朽化が深刻なインフラ保全は急務で、市場規模は100兆円。単身渡米した熱き日本人経営者は、何を目指し、何に悩み、何を試み、走り続けたのか。本書はその3年間の記録である。
■世界と戦うには、クレイジーくらいがちょうどいい。
――「生活に必要なものは全て揃ってしまった」「イノベーションを起こすことは難しい」。そういう声をたくさん聞くが、嘘っぱちだ。
――もともと情熱のない人たちに火を点けてまわってもダメだ。どこかに存在する、変わった人たち、情熱のある人たちを探すんだ。
――僕たちの会社には何のルールもない。世界最大の問題の一つを解く。解けたら新しい問題を解く。それが楽しいから会社に来る。エンジニアもマーケティング担当も、朝9時頃に来るのは強制だからじゃない。多くの同志と会うことができて、便利だからだ。
――僕たちは大企業がやらないこと、絶対にやれないことをやる。スピードと柔軟性を併せ持ち、曖昧さと複雑さの中を走り抜ける。形式ではなく本質を見つめ、出世や建前ではなく、仲間と信用を大切にする。僕たちの挑戦は、宣戦布告だ。
2016年
4月 僕はアメリカに「日本の旗」を立てに来た
5月 時速100キロで壁にぶつかろう
6月 「アメリカで人を雇うこと」のリアル
7月 ルービックキューブ的アプローチ
8月 僕が部下のメールを添削する理由
9月 地中の水道管に腕を突っ込め
10月 「シリコンバレーの勝者」の流儀
11月 ヒューストン撤退を決断
12月 親孝行以上に大切な仕事など、存在しない
2017年
1月 スキル？ 肩書？ 要りません
2月 世界を変えるジェットコースターに乗れ
3月 高倉健さんの喝に背中を押され
4月 引越しは成長の素
6月 さあ、自分の未来を買おう
7月 「曖昧さへの耐性」を楽しむ
8月 スタンフォードの表彰を、母の遺影に
9月 「世界最大」を攻略せよ
10月 「小さき6000社の味方」になる
11月 目指しているのは「平均」じゃない
12月 水漏れ検査×信頼＝最強の提携へ
2018年
1月 根無し草のクレイジーたちが世の中を変える
2月 さらに成長するには、この痛みが必要だ
3月 日本企業のサムライたちよ、気づいてくれ
4月 「世界2位の革新的企業」に選ばれた！
5月 CEOの「やる気」はどこから生まれるか
5月31日 栗田工業と「サムライ連合」結成！
6月 ちょっと待てよ、これは全然ゴールじゃない
あとがき
加藤 崇［カトウタカシ］
著・文・その他
内容説明
ロボットベンチャーをグーグルに売り、世界の注目を集めた男、加藤崇。彼は今、アメリカで新たな勝負に挑んでいる。戦場は「水道管」。老朽化が深刻なインフラ保全は急務で、市場規模は１００兆円。単身渡米した熱き日本人経営者は、何を目指し、何に悩み、何を試み、走り続けたのか。本書はその３年間の記録である。
目次
２０１６年（４月 僕はアメリカに「日本の旗」を立てに来た；５月 時速１００キロで壁にぶつかろう；６月 「アメリカで人を雇うこと」のリアル ほか）
２０１７年（１月 スキル？肩書？要りません；２月 世界を変えるジェットコースターに乗れ；３月 高倉健さんの喝に背中を押され ほか）
２０１８年（１月 根無し草のクレイジーたちが世の中を変える；２月 さらに成長するには、この痛みが必要だ；３月 日本企業のサムライたちよ、気づいてくれ ほか）
著者等紹介
加藤崇［カトウタカシ］
１９７８年生まれ。早稲田大学理工学部（応用物理学科）卒業。元スタンフォード大学客員研究員。東京三菱銀行等を経て、ヒト型ロボットベンチャーＳＣＨＡＦＴの共同創業者（兼取締役ＣＦＯ）。２０１３年１１月、同社を米国Ｇｏｏｇｌｅ本社に売却し、世界の注目を集めた。２０１５年６月、人工知能により水道配管の更新投資を最適化するソフトウェア開発会社（現在のＦｒａｃｔａ，Ｉｎｃ．）を米国シリコンバレーで創業し、ＣＥＯに就任。２０１８年５月に株式の過半を栗田工業株式会社に売却し、現在も同社ＣＥＯ。現在、米国カリフォルニア州メンローパーク在住（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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