- ホーム
- > 和書
- > コンピュータ
- > プログラミング
- > SE自己啓発・読み物
出版社内容情報
利用部門の要望や問題を分析し効果の高い要件を決める要件定義手順の解説書。問題分析の演習、保守開発の要件定義手順を新たに収録。若手エンジニアの主人公が先輩の助言を受けながら要件定義を進めていくのに加え、実際の成果物を掲
内容説明
日本のトップコンサルタントが伝授する要件定義の極意。要件定義の進め方、ヒアリング術、合意形成術が身に付く!問題分析の演習、システム改善の要件定義を新たに収録。
目次
第1章 要件定義を成功させるポイント
第2章 業務分析の進め方―方針定め真の問題を特定する
第3章 業務設計の進め方―解決策を考え要件決める
第4章 既存システム改善における要件定義の進め方
第5章 情報を漏れなく集めるヒアリングのスキル
第6章 全員が納得する合意形成のスキル
第7章 BABOKを実践する方法
付録A 問題分析の演習例題
付録B 要件定義の成果物一覧
著者等紹介
水田哲郎[ミズタテツロウ]
株式会社日立コンサルティングシニアディレクター。1964年、東京都生まれ。1990年、株式会社日立製作所入社。要件定義の方法論の開発と、製造業や流通業を中心としたコンサルティング業務に従事。これまでに担当したプロジェクトは60件を超える。近年は、コンサルティング業務と並行して、ユーザー企業のシステム部門やITベンダーで、要件定義やシステム提案の研修講師を務める。2006年、株式会社日立コンサルティングに転属しディレクターに就任。2008年より現職(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
逆丸カツハ
カラクリ
kuma-kichi
stroatman