ＩＴ現場を強くする究極のチームビルディング

斉藤 秀樹【著】

日経ＢＰ（2015/12発売）

• サイズ A5判／ページ数 147p／高さ 21cm
• 商品コード 9784822271862
• NDC分類 336.3
• Cコード C3055

出版社内容情報

本書は、IT現場のチーム創りのノウハウをまとめた1冊です。日経SYSTEMSで2015年4月号から10月号にかけて掲載した人気連載「最強のチームビルディング」をベースに加筆・修正しました。
チーム創りの流れを「チーム意識」「安全な場」「信頼関係」「自信と本気」という四つのステップに分けて紹介。メンバーの自立と成長を引き出し、チームのパフォーマンスを最大化するテクニックを凝縮しています。

【第1章】間違いだらけの組織マネジメント

・他責にしても始まらない

・チームの成長は4段階ある


【第2章】チーム意識

・なぜ一体感が生まれない？

・求心力はリーダーが作る


【第3章】安全な場

・顔色をうかがうメンバー

・本音を言える「場」が救う


【第4章】信頼関係

・あなたは部下や後輩の

・「宝ものリスト」に入る？



【第5章】自信と本気

・高い目標掲げて尻を叩く

・そんな愚行はリーダー失格


【第6章】チーム創りとチームマネジメント

・カギは相互の助け合い

・アドバイスがチームを創る



※本書は、日経SYSTEMSの2015年4月号から9月号まで掲載した
「最強のチームビルディング」をベースに加筆・修正したものです。

内容説明

すべてのメンバーが自立・成長する！個人商店から脱却するチーム意識、何でも言い合える安全な場、メンバーが協働する信頼関係、目標に向かう自信と本気。チームが成長し続ける４ステップ。

目次

第１章　間違いだらけの組織マネジメント
第２章　チーム意識
第３章　安全な場
第４章　信頼関係
第５章　自信と本気
第６章　チーム創りとチームマネジメント

著者等紹介

斉藤秀樹［サイトウヒデキ］
アクションラーニングソリューションズ代表取締役／日本チームビルディング協会代表理事。富士通、ＳＩベンダーなどにおいて人材開発部門の責任者、事業会社の経営企画部門、ＫＰＭＧコンサルティングなどの人事コンサルタントを経て、人材組織開発コンサルタントとして独立。アクションラーニングおよびチームビルディングの日本における本格的な企業活用を標榜し、中小から大手企業・外資系企業のコンサルティングを展開している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[たけ]

チームビルディングの本質をつき、うまく言語化した本だと思います。チームにもっとも重要なのはチームの一員である意識作り。（ここが１番難しいのですが）よくいうマネジメントという上から目線の手法ではなく、リーダーとメンバーは役割が違うだけということや、心理学的な目線で、安心できる環境であればシナジーを生むことができるくだり、どれも本当の必要なことだと思います。自分の組織で実践してみます。

2016/11/22

[Masaru Ikeda]

文書量は少なくさらっと読んでしまい、若干お値段が高いので少しコスパが悪いように感じてしまう(笑)。しかし内容はチームビルディングに本当に必要なことが書かれており、筋のしっかりした本だと思います。さらっと読める分、じゃあ自分のチームはどうする？というとろこに時間を使うべき本ですかね。もう少し事例がたくさん載っていればよかったです。

2015/12/29