一流のリーダーがやっている 部下のやる気に火をつける３３の方法

佐藤 綾子【著】

日経ＢＰ（2017/06発売）

• サイズ B6判／ページ数 175p／高さ 19cm
• 商品コード 9784822259037
• NDC分類 336.3
• Cコード C0034

内容説明

人材教育の悩みは、パフォーマンス心理学で解決できます！言葉に出ていない部下の心を見抜く技術、部下の感情にまで届くメッセージ発信の技術、どんなに苦労してもへこたれないリーダーのメンタル講座。即効果が検証されるものばかりです。

目次

第１部　言葉に出ていない部下の心を見抜く技術（１を聞いて１０を知る部下と何も知らない部下の見抜きはアイコンタクト；「誰をミミクリしているか」でリスペクトの対象がわかる；部下のやる気計測は「歩幅６０ｃｍ（女性５５ｃｍ）」がヒント　ほか）
第２部　部下の感情にまで届くメッセージ発信の技術（人は命令調の文体になぜ反発するか；相手にはあなたの話を聞かない権利がある；若くて純粋な人ほど「貢献」に魅かれる　ほか）
第３部　どんなに苦労してもへこたれない　リーダーのメンタル講座（上司のためのストレスコーピング３つのＣ；リーダーの表現はパフォーマンス心理学のＡＢＣ理論が基本；「ＧＲＩＴ～やり抜く力」は高い貢献意識から　ほか）

著者等紹介

佐藤綾子［サトウアヤコ］
パフォーマンス心理学博士。１９６９年信州大学教育学部卒業。ニューヨーク大学大学院パフォーマンス研究学科修士課程修了。上智大学大学院博士後期課程満期修了。日本大学藝術学部教授などを経て、２０１７年よりハリウッド大学院大学教授。国際パフォーマンス研究所代表、「佐藤綾子のパフォーマンス学講座」主宰。自己表現研究の第一人者（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[Great Eagle]

なかなか火がつかないよね。上司も熱くならないと。

2017/11/11

[suoyimi]

リーダーとしてチームのやる気をあげるための方法について紹介されている書籍です。 命令口調で指示を出しても周りの人はついてきません。特に若い人達に対しては「貢献」という言葉が響くようです。アドラーが言っているように、自分に貢献し、相手に貢献し、社会に貢献する、ことを強調するのが得策です。 「反応しない練習」に書かれていなるようですが、ユーメッセージからアイメッセージに変え、「どうしてほしい」と具体的に指示するのが大事なようです。また、最近の若い人は承認欲求が強いようなので、手柄を相手に渡す、と良いそうです。

2021/05/29