とっても大きな会社のトップを務めた「相談役」の相談室

個数:
電子版価格
¥1,540
  • 電子版あり

とっても大きな会社のトップを務めた「相談役」の相談室

  • 提携先に在庫がございます【僅少】
    通常、5~7日程度で出荷されます。
    ※納期遅延や、在庫切れで解約させていただく場合もございます。
    (※複数冊ご注文はお取り寄せとなります)
  • 出荷予定日とご注意事項
    ※上記を必ずご確認ください

    【出荷予定日】
    通常、5~7日程度で出荷されます。

    【ご注意事項】 ※必ずお読みください
    ◆在庫状況は刻々と変化しており、ご注文手続き中やご注文後に在庫切れとなることがございます。
    ◆出荷予定日は確定ではなく、表示よりも出荷が遅れる場合が一部にございます。
    ◆複数冊をご注文の場合には全冊がお取り寄せとなります。お取り寄せの場合の納期や入手可否についてはこちらをご参照ください。
    ◆お届け日のご指定は承っておりません。
    ◆「帯」はお付けできない場合がございます。
    ◆画像の表紙や帯等は実物とは異なる場合があります。
    ◆特に表記のない限り特典はありません。
    ◆別冊解答などの付属品はお付けできない場合がございます。
  • ●3Dセキュア導入とクレジットカードによるお支払いについて
    ●店舗受取サービス(送料無料)もご利用いただけます。
    ご注文ステップ「お届け先情報設定」にてお受け取り店をご指定ください。尚、受取店舗限定の特典はお付けできません。詳細はこちら
  • サイズ B6判/ページ数 317p/高さ 19cm
  • 商品コード 9784822256890
  • NDC分類 159
  • Cコード C0030

出版社内容情報

“愛”のある35のアドバイスは、どれも前向きな気持ちになれるものばかり。読むだけで不思議と“元気”をもらえる1冊です。伊藤忠商事で敏腕商社マンとして活躍し、コンビニ大手ファミリーマートで優れた経営手腕を発揮した上田準二氏。
現在はユニー・ファミリーマートホールディングスの社長を退任し、「相談役」に。

そんな相談役・上田準二氏が、今だから語れる秘蔵の経験や体験をもとに、仕事との向き合い方から恋愛・夫婦の悩みまでズバッと回答!

歯切れがよく“愛”のある35のアドバイスは、どれも前向きな気持ちになれるものばかり。読むだけで不思議と“元気”をもらえる1冊です。


はじめに

【第1章】 「人間関係」に効く
 Q. 上司の顔色ばかり見る組織に辟易
  A. どこに行っても上司は選べない。辛抱しつつ、少しでも「合わせる」

 Q. 上司が危機感を持っていない
  A. 実績を積み上げ、上司が意見を聞く部下になる

 Q. 理不尽な部長の罵倒に耐えられない
  A. 厳しいのは期待されている証。挫けず、前向きにいこう

 Q. 正社員の上司が毎日、遅刻してくる
  A. 上司の遅刻は本当にさぼり? 会話を重ねて互いを知ろう

 Q. 「KYな部下」の態度にイライラする
  A. 本音や個性を知りたいなら、「飲みニケーション」を試そう

 Q. 足を引っ張るベテラン部下をどうする?
  A. 「ベテラン部下」は、徹底的な「褒め殺し」で戦力に

 Q. 絶対に残業しない部下がいて
  A. 板ばさみの「現場の長」は、悩み過ぎに注意。上司に任せよう

 Q. アホばかりの職場に行きたくない
  A. 本当に周りがアホばかりなら、「絶好のチャンス」と捉えよう

 Q. 低下している社員の士気をを上げたい
  A. 現場に下りて、話をたくさん聞くところからスタートする

【第2章】 「自分」に効く
 Q. 成長できる「前の職場」に戻りたい
  A. 行く先々の部署で「花を咲かせる」気持ちで働こう

 Q. もうここで「昇格」は終わり?
  A. 自分らしい「新しい働き方」を模索してみよう

 Q. いいかげん、ぎりぎり癖を直したい
  A. ぎりぎりで問題ない。「助走期間」が大切なのだから

 Q. 自分が欠陥人間に思えてしまう
  A. 他人は気にしないでいい。自分を褒めてあげよう

 Q. 今の仕事は自分に合わない
  A. 自分のキャパを把握し、強みを生かして勝負する

 Q. 新しいことをやりたいが、失敗が怖い
  A. 失敗したときのことを考え、上司を「保険」として利用する

 Q. うまく話せない自分に腹が立つ
  A. 今は失敗から学ぶ時期。自己嫌悪に陥る必要はない

 Q. 利益を生み出せない部署にいます
  A. 「投資部門」にいることを意識し、今の仕事の手を抜かない

 Q. こんな田舎で働くのはもう嫌だ
  A. 「食わず嫌い」ならもったいない。辞める前に立場を見直そう

 Q. 同じ部署、同じ上司の下で10年
  A. 異動しなくてもできることはある。早速、現場へ行こう

 Q. 50歳手前で「社内失業」状態に
  A. 暇なのご褒美だと考え、その時間を有効に使おう

 Q. 肩たたきのような異動を告げられて
  A. 「肩たたき」ではない。しばらく様子を見てから判断する

 Q. 不正を告発したが、もみ消された
  A. 一度ダメでもあきらめない。メールや手紙で、社長に直訴する

 Q. フルタイムになったら働けない
  A. 会社に素直な気持ちを伝えて、「働き方」を交渉してみよう

 Q. パワハラを受け、新しい職場に
  A. 流れに逆らわない。答えは「方丈記」にあり

【第3章】 「恋愛・生き方」に効く
 Q. 安定した仕事を持つ男性の方がいい?
  A. コミットなきイケメン男なら、今すぐ別れなさい

 Q. 出産のタイムリミットが近づいて
  A. 「子供欲しさ」に結婚を焦らない。もっと素敵な恋をしよう

 Q. 年収も家柄も良いのに婚活失敗
  A. 「自分の世界」から一回離れて世の中を見てみよう

 Q. 片思いの先輩社員に近づくには
  A. 噂になってもいいから積極的に。職場恋愛に恐れは無用だ

 Q. 社長と課長のダブル不倫現場を目撃
  A. このケースは完全にアウト。ホットラインに今すぐ報告を

 Q. 夫のケアまで手が回らず、離婚
  A. 浮気男は即、ゴミ箱に捨ててしまいなさい

 Q. 予定が狂うといつも旦那が不機嫌に
  A. とにかくおだてて、旦那を飼いならそう

 Q. ノイローゼ状態の妻が、暴力的に
  A. 別居なり社長を辞めるなりで、「負の連鎖」を断ち切ろう

 Q. 毎週末に来る義父母がうっとうしい
  A. 人生を謳歌するために、遠慮しないで、苦痛を伝えよう

 Q. 相続をするたびに資産が減り
  A. 土地は守るな。「先祖の財産」が子供を縛る

 Q. 定年退職後、同窓会に引け目を
  A. 「終活の大先輩」なのだから、引け目を感じる必要は一切ない。

おわりに

上田 準二[ウエダジュンジ]
著・文・その他

内容説明

あの「ファミチキ」の生みの親として有名なユニー・ファミリーマートホールディンズスの「相談役」が、仕事との向き合い方から恋愛・夫婦の悩みまで、35のアドバイスを紹介!

目次

第1章 「人間関係」に効く(上司の顔色ばかり見る組織に辟易;上司が危機感を持っていない;理不尽な部長の罵倒に耐えられない ほか)
第2章 「自分」に効く(成長できる「前の職場」に戻りたい;もうここで「昇格」は終わり?;いいかげん、ぎりぎり癖を直したい ほか)
第3章 「恋愛・生き方」に効く(安定した仕事を持つ男性の方がいい?;出産のタイムリミットが近づいて;年収も家柄も良いのに婚活失敗 ほか)

著者等紹介

上田準二[ウエダジュンジ]
ユニー・ファミリーマートホールディングス相談役。46年秋田県生まれ。山形大学文理学部を卒業後、70年に伊藤忠商事に入社。経理部勤務を経て、翌年に畜産部へ異動、大阪へ。途中、シカゴに赴任。苦手な英語で苦しんで心の病になりかけるも克服、帰国。97年には当時業績が悪化していたプリマハムの再建のために取締役に就任。99年に伊藤忠に戻るが、00年には突如ファミリーマートへ移る。02年に社長になると、「万年3番手」に甘んじる危機感の薄い社内を、様々な抜本的改革を実施して変えていった。商品のアイデアを自ら出し、大ヒット商品「ファミチキ」も生んだ。13年に同社の会長となり、16年9月には、国内第4位のコンビニ「サークルKサンクス」や総合スーパーを傘下に持つユニーグループ・ホールディングスとの経営統合を主導し、「ユニー・ファミリーマートホールディングス」を設立。代表取締役社長に就任。2017年3月から現在の相談役に(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

てん

13
相談者ではなく回答者(つまり著者)の目線で読んでいる自分に気づく。表現は的確かわからないが、回答がとても愛にあふれているように思えた。2020/09/02

ヨータン

10
大企業の相談役をされていたのがよくわかる、納得感のあるまともな回答でした。もう少しぶっ飛んだ回答を期待していたのですが、さすがにそれはありませんでした。仕事への愛や今までやってきたことへの誇りが感じられました。人格的にも素晴らしい方だなと思いました。2022/10/19

Ponyo

4
何かの記事で取り上げられていたのを見て、面白そうだから読んでみた。大企業の偉い人が、自由に回答しているという感じ。会社生活ならそうすべきだよね、と参考になる回答もあれば、いまどきそれはちょっと・・・という回答もあるけれど、読み物としては面白い。まあ、こういう相談事に企業の代表を名乗って回答するということは、それだけ成功してきたということなのかなとも思うけど、そもそもタイトルがそういうことですもんね。2023/10/04

marua

3
刊行年は2018年。5年前なのにものすごく古臭い回答だなーと感じてしまった。もちろん今でも参考になる回答もたくさんある。でもどうにも今の時代にそぐわないものもある。この回答を参考にして、今の考え方を見ないことにする悩める人がいなければいいなと思う。誰でも知ってる大きい会社の偉い人が言ってたといって考え方をアップデートできないほうがヤバいと思うがどうか。2023/03/14

yahiro

2
昭和っぽい感じではあったが、面白く読めた。閑職にまわされたり、干されたりしているのではないか? と感じている人に対して、励ますような、腐らないように助言してあげているのがいいと思った。2023/07/05

外部のウェブサイトに移動します

よろしければ下記URLをクリックしてください。

https://bookmeter.com/books/12755429
  • ご注意事項

    ご注意
    リンク先のウェブサイトは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」のページで、紀伊國屋書店のウェブサイトではなく、紀伊國屋書店の管理下にはないものです。
    この告知で掲載しているウェブサイトのアドレスについては、当ページ作成時点のものです。ウェブサイトのアドレスについては廃止や変更されることがあります。
    最新のアドレスについては、お客様ご自身でご確認ください。
    リンク先のウェブサイトについては、「株式会社ブックウォーカー」にご確認ください。

最近チェックした商品