出版社内容情報
建設会社の現場指導2000件を超える「現場カイゼンのエキスパート」が、独自に編み出した工期短縮の手法を丁寧に解説します。働き方改革に不可欠な工程管理5つのポイントを伝授！
「生産性向上」「働き方改革」が至上命題となっている今、建設現場には工期短縮の要請がにわかに高まっています。工期を短縮するためには、工程管理の考え方や手法を見直すことが必要です。本書は、建設会社の現場指導2000件を超える「現場カイゼンのエキスパート」が、独自に編み出した工程管理・工期短縮の手法を、図解を交えて分かりやすく解説します。
<<主な内容>>
第1章 工期短縮6つのメリット
第2章 工期を短縮する工程管理手法
第3章 工程管理のポイント〔1〕 旗を立てよ
第4章 工程管理のポイント〔2〕 行き方を変えよ
第5章 工程管理のポイント〔3〕 ムダを省け
第6章 工程管理のポイント〔4〕 マイルストーンで改善せよ
第7章 工程管理のポイント〔5〕 来た道を振り返れ
第8章 一流技術者の時間管理術
第9章 効率的に仕事をする人の習慣
第10章 「もうだめだ」を克服した猛者たち
第1章 工期短縮6つのメリット
【メリット1】労働生産性の向上
【メリット2】顧客満足度の向上
【メリット3】業績の改善
【メリット4】人手不足の解消
【メリット5】事故の抑制
【メリット6】環境負荷の低減
コラム 「安全を守ろうとすると工期や予算が守れない」は本当？
第2章 工期を短縮する工程管理手法
〔1〕引き渡し日をゴールにPDCAサイクルを回す
〔2〕工程管理5つのポイント
第3章 工程管理のポイント１ 旗を立てよ
〔1〕バーチャート式工程表とネットワーク工程表
〔2〕ネットワーク工程表の基礎知識
〔3〕工程表作成手順
〔4〕工期短縮5つの手法
〔5〕工期と原価の関係
〔6〕事例で学ぶ
〔7〕標準歩掛かり一覧
第4章 工程管理のポイント２ 行き方を変えよ
〔1〕VE手法
〔2〕工程のリスクアセスメント
〔3〕現場改善ツール
〔4〕オズボーンのチェックリスト
〔5〕IT化の推進
〔6〕サイクル工程表
第5章 工程管理ポイント３ ムダを省け
〔1〕人的要因
〔2〕機械的要因
〔3〕方法要因
〔4〕材料要因
第6章 工程管理ポイント４ マイルストーンで改善せよ
〔1〕なぜ中間チェックが必要なのか
〔2〕工程が遅れる理由とは
〔3〕進捗率でなく、あと何日？
〔4〕月間・週間管理方法
〔5〕日報管理方法
〔6〕進捗確認方法
〔7〕「余裕工程」を把握せよ
第7章 工程管理ポイント５ 来た道を振り返れ
〔1〕実績工程表の作成
〔2〕実績をまとめる
〔3〕歩掛かりのまとめ方
〔4〕工程管理で工事成績を上げる
第8章 一流技術者の時間管理術
〔1〕時間の使い方の問題点を見つける
〔2〕「誰がどのようにやるか」で仕事の仕方が変わる
〔3〕自分の時間の使い方を振り返り、改善する
第9章 効率的に仕事をする人の習慣
〔1〕スケジュールを守れない人の6つの理由
〔2〕論理的な計画だけでは、目標を達成できない
〔3〕時間のムダをなくす5つの方法
〔4〕時間の使い方がうまくなる「30分の法則」
〔5〕目に見えない変化「きざし」を先読みする
〔6〕良い習慣が仕事に良い影響をもたらす
第10章 「もうだめだ」を克服した猛者たち
〔1〕決死の大発破で8カ月の遅れを挽回した黒部ダム
〔2〕東日本大震災から過去最速で復旧した東北新幹線
〔3〕100年前に台湾で東洋一のダムを造った八田興一
降籏 達生［フルハタ タツオ］
著・文・その他
日経コンストラクション［ニッケイコンストラクション］
編集
内容説明
Ｐｏｉｎｔ１：旗を立てよ。Ｐｏｉｎｔ２：行き方を変えよ。Ｐｏｉｎｔ３：ムダを省け。Ｐｏｉｎｔ４：マイルストーンで改善せよ。Ｐｏｉｎｔ５：来た道を振り返れ。―働き方改革に不可欠な工程管理５つのポイントを伝授！
目次
第１章 工期短縮６つのメリット
第２章 工期を短縮する工程管理手法
第３章 工程管理のポイント１ 旗を立てよ
第４章 工程管理のポイント２ 行き方を変えよ
第５章 工程管理のポイント３ ムダを省け
第６章 工程管理のポイント４ マイルストーンで改善せよ
第７章 工程管理のポイント５ 来た道を振り返れ
第８章 一流技術者の時間管理術
第９章 効率的に仕事をする人の習慣
第１０章 「もうだめだ」を克服した猛者たち
著者等紹介
降籏達生［フルハタタツオ］
ハタコンサルタント（株）代表取締役。ＮＰＯ法人建設経営者倶楽部ＫＫＣ理事長。１９６１年、兵庫県生まれ。８３年に大阪大学工学部土木工学科を卒業後、熊谷組に入社。ダム、トンネル、橋梁工事など大型土木工事に参画。９５年、阪神淡路大震災時に故郷神戸市の惨状を目の当たりにして開眼。独立して技術コンサルタント業を始める。９９年にハタコンサルタント（株）を設立し、代表取締役に。建設業の経営改革や建設技術支援コンサルティング２０００件超、建設技術者の育成５万人を超える（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
にわ
Yohei Kamatani
