ザ・町工場―“女将”がつくる最強の職人集団

諏訪 貴子【著】

日経ＢＰ（2016/03発売）

• サイズ B6判／ページ数 261p／高さ 19cm
• 商品コード 9784822251444
• NDC分類 532
• Cコード C2034

出版社内容情報

「町工場の星」と呼ばれ、メディアでも注目を集める女性社長の奮戦記第2弾。

　創業者である父の急逝を受け、主婦から社長になった町工場の2代目。リーマンショック後、業績低迷が続く会社を突然継ぐことになった彼女は、どのようにして社業を復活させたのか。生い立ちから会社再生までの道のりを綴った前作『町工場の娘』に続き、この本では、「職人の技を受け継ぐ人材の育成」にスポットを当てて、10年余りの苦闘を振り返ります。
　
お金もなく、知名度もなく、一時は身売りの危機にさえ陥った町工場が、若者の笑顔が絶えない活気あふれる「ものづくりの現場」に変身した――。その背景には、“素人”からスタートした2代目が知恵と情熱を余すところなく注ぎ込んだ人材育成戦略があります。自らの役割を「相撲部屋のおかみさん」に例える筆者は、若手、中堅、ベテランとどう接し、それぞれのやる気を引き出して、「若者が集まる町工場」をつくり上げたのか。その奮闘ぶりは多くの経営者の共感を呼ぶとともに、リーダーシップ論、コミュニケーション論の“生きた教科書”として、すべてのビジネスパーソンの参考になるはずです。

第1章　「応募者ゼロ」からの大逆転
第2章　“見守り”で新入社員を育てる
第3章　「人財マップ」で若手を育てる
第4章　「頼むね」の刷り込みで幹部を育てる
第5章　ベテランを「最高の教官」に
第6章　「女将」のコミュニケーション論

内容説明

カネなし、知名度なし、創業者急逝で身売りの危機に…こんな町工場になぜ若者が集まるのか。注目の女性経営者による会社再生記、待望の第２弾！

目次

序章　未来が描ける町工場に
第１章　「応募者ゼロ」からの大逆転
第２章　“見守り”で新入社員を育てる
第３章　「人財マップ」で若手を育てる
第４章　「頼むね」の刷り込みで幹部を育てる
第５章　ベテランを「最高の教官」に
第６章　「女将」のコミュニケーション論

著者等紹介

諏訪貴子［スワタカコ］
１９７１年東京都大田区生まれ。９５年成蹊大学工学部卒業後、自動車部品メーカーのユニシアジェックス（現・日立オートモーティブシステムズ）入社。９８年父に請われ、ダイヤ精機に入社するが、半年後にリストラに遭う。２０００年再び同社に入社するが、経営方針の違いから２度目の退社。２００４年父の急逝に伴い、ダイヤ精機社長に就任、経営再建に着手。その後、１０年で同社を全国から視察者が来るほどの優良企業に再生した。経済産業省中小企業政策審議会委員。政府税制調査会特別委員（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。

[いたろう]

「町工場の娘」に続く２冊め。前著とだぶる話も多いが、今回は、特に人材育成について、多くのページを割いている。「人が育ち、辞めない町工場」を目指し、新人との「交換日記」、教育係とは別に置く「若手生活相談係」、部下に感謝を伝える「ありがとう会議」、誉めまくってモチベーションアップ等々、ならではの施策が並ぶが、それでいて、手厚い教育をするのかと思うと、練習をさせずに最初から製品を作らせるという究極のOJT。しかし、会社経営などしたことがなかった主婦がここまで会社を変えたのは、やはり諏訪貴子社長の人間力に尽きる。

2017/08/18

[Norykid]

ダイヤ精機は国内屈指の精密加工メーカー。業界では名の知られた"町工場"。本書は先代社長の急逝により後継者となった著者が、いかに会社再建に取り組んだかを詳述。著者は社長を引き受ける前は主婦だったという。未経験に近い主婦が、1000分の1ミリの精度を追求するスーパー職人集団の長となり、わずかな期間で50代以上に偏重していた企業内の年齢ピラミッドを正常化したという。職人組織では離れ業と思う。なお、この社長は講演活動も行っており、私も聴いたことがあるが、300人の受講者を前に臆せず、エネルギーに溢れた女性でした。

2016/03/18

[Sakie]

業種も立場も近いので、人を育てるにあたっての課題は同じ。そのやりかたはとても参考になる。社内ルールを決めたら徹底して守らせる。ただそれだけのことが、難しい。怒りに任せて険のある言葉を突きつけるよりは、率直かつ配慮ある物言いのほうが、相手には届く。そのためには、反射的に返すのではなく、最も効果的な機を狙い、フラットな心もちで、練った言葉を伝えるのだ。腹が立ったら社員への思いを思い出せ。この著者は言い回しもタイミングもほんとに絶妙。『私を怒らせない言葉に直して言ってごらん』なんて、私も今度、絶対言ってやる。

2019/05/16

[koji]

著者諏訪貴子さんの講演を聴き、その人材育成法を活字でも確認したいと思い手に取りました。若手相談係も交換日記も人材マップも、一つ一つはどこでも行われている方法なのに、魂がこもっているんでしょうね。人がいきいきと動き始めるさまが活字からも浮かんできます。諏訪さんはまさにザ・サーバントリーダーですね。器が違います。それにしても、諏訪さんの講演は素晴らしかったですね。アナウンス専門学校に通っていただけあって、声のとおりの良さ、メリハリのきいた喋りで、いつもは必ず1回は寝落ちするのに1時間半全く眠くなりませんでした

2019/01/30

[miraiocoo]

社長の日記のような感じですね。 以前勤めていた時 教育されてきた内容を実行ですね。でも、素晴らしいのは実行できたこと。実行したことですね。あっぱれですね。 失敗もいっぱい有ったと思いますが

2017/09/03