シンギュラリティ大学が教える飛躍する方法―ビジネスを指数関数的に急成長させる

イスマイル，サリム〈Ｉｓｍａｉｌ，Ｓａｌｉｍ〉/マローン，マイケル〈Ｍａｌｏｎｅ，Ｍｉｃｈａｅｌ Ｓ．〉/ファン・ギースト，ユーリ【著】〈Ｖａｎ Ｇｅｅｓｔ，Ｙｕｒｉ〉/小林 啓倫【訳】

日経ＢＰ（2015/08発売）

• サイズ B6判／ページ数 374p／高さ 19cm
• 商品コード 9784822251031
• NDC分類 336
• Cコード C0034

出版社内容情報

ウーバー、エアビーアンドビー、テスラモーターズなど、シリコンバレーでは数年で大きく飛躍する企業が次々と登場している。ウーバーは創業6年で会社評価額が2兆円を超え、Airbnbの評価額はハイアットホテルを超えた。
なぜ、彼らはそれほどまでに急激に飛躍できるのか――。

一方で、ノキア、イリジウム、コダックなど華々しい注目を集めていた起業が、急速に衰退していく例もある。なぜ、専門知識を持つ業界の覇者があっという間に消えてしまうのか。

シリコンバレーで大注目され、世界の優秀な起業家や有名企業の幹部が通うシンギュラリティ大学が、ありえないほどの急成長する企業や組織の秘密を本書で明らかにする。「競合より10倍以上の価値を生むビジネス」をつくり、直線的ではなく倍々と指数関数的に急成長するために必要な画期的な思考と実践方法である。

【著者紹介】
シンギュラリティ大学の専務理事を務め、学内のプログラムの大部分を統括するとともに、同校のグローバル・アンバサダーも務めている。前職ではヤフーのバイスプレジデントを務め、在籍期間中にヤフーの社内インキュベーター、ブリックハウスを立ち上げた。これまで7つの企業の立ち上げもしくは育成に参加。

内容説明

テスラモーターズ、ウーバー、エアビーアンドビーなど、数年で大きく飛躍する企業が次々と登場している。その成長は、直線的ではなく、指数関数的な急成長だ。なぜ、彼らは飛躍できたのか―。シリコンバレーで２００８年に創立され、世界の優秀な起業家や有名企業の幹部が通うシンギュラリティ大学の専務理事である著者が、飛躍するビジネスを徹底分析する。

目次

１　飛躍型企業を解明する（破壊的な変化がやってきた；「所有」をめぐる２つの会社の物語；飛躍型企業の周りにある５つの特徴；飛躍型企業の内側にある５つの特徴；飛躍型企業がもたらす真新しい世界）
２　飛躍型企業をつくり上げる（飛躍型企業を立ち上げる；中小企業が飛躍型企業になるために必要なこと；大企業が飛躍型企業になるには；飛躍型企業に生まれ変わった大企業；飛躍型リーダーを目指す）

著者等紹介

イスマイル，サリム［イスマイル，サリム］ ［Ｉｓｍａｉｌ，Ｓａｌｉｍ］
シンギュラリティ大学の専務理事を務め、学内のプログラムの大部分を統括するとともに、同校のグローバル・アンバサダーも務めている。前職ではヤフーのバイスプレジデントを務め、在籍期間中にヤフーの社内インキュベーター、ブリックハウスを立ち上げた。これまで７つの企業の立ち上げもしくは育成に参加

マローン，マイケル［マローン，マイケル］ ［Ｍａｌｏｎｅ，Ｍｉｃｈａｅｌ　Ｓ．］
テクノロジーをテーマに執筆する著名なライター。サンノゼ・マーキュリー紙をはじめ、ハイテク業界を３０年以上取材している。ドットコムブームの最中には、世界最大級のビジネス系雑誌であるフォーブスＡＳＡＰ誌の編集者を務め、現在はウォール・ストリート・ジャーナル紙に寄稿している

ファン・ギースト，ユーリ［ファンギースト，ユーリ］ ［Ｖａｎ　Ｇｅｅｓｔ，Ｙｕｒｉ］
企業経営陣を対象にするコンサルタントで、世界各国で講演している。シンギュラリティ大学では２つのプログラムを修了し、現在はシンギュラリティ大学サミット・ヨーロッパのマネージングディレクターと、オランダでのシンギュラリティ大学の大使を務める

小林啓倫［コバヤシアキヒト］
株式会社日立コンサルティング経営コンサルタント。筑波大学大学院修了。システムエンジニアとしてキャリアを積んだ後、２００３年に米バブソン大学にてＭＢＡを取得、２００５年より現職（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[５ よういち]

ユーチューブやインスタグラム等、飛躍的に急成長する企業は何が違うのか。◆先に読んだザ・セカンド・マシン・エイジにも関連深い内容で、その読後であったためより分かりやすかった。コンピュータの世界で起こっている技術革新が他の分野にも起こっている。歴史や保有技術といったものが、閃きと輝きによって、一晩にして形勢を逆転する可能性のある時代となったのだ。これからの大企業が闘う相手は中国やインドではない。街先のガレージに集まった若者の発想なのかもしれない◆オンデマンド人事、外部資産活用、コミュニティーやクラウドの活用

2019/10/05

[vinlandmbit]

古本屋で購入。飛躍型企業とはどんな要素を持つか、またどうすれば至れるかをまとめてある良書です。刊行が6年前とある程度時間が経っている事もあり、ここで説かれているモデル像の飛躍型企業が実際に増えてきているのが2021年の段階だとも感じました。

2021/07/31

[Porco]

いやはや、厳しい時代になりました。

2022/11/01

[わたなべ]

飛躍的に成長する企業の特徴について書かれた本。上司がおすすめしていたので読んだ。ビジョナリー・カンパニー的な本かと思ったが、どちらかというとリーン・スタートアップに似ている内容だった。内容的には3・4章が主旨。外部環境はSCALE（オンデマンド型の人材、コミュニティとクラウド、アルゴリズム、外部資産の活用、エンゲージメント）、内部環境はIDEAS（インターフェース、ダッシュボード、実験、自律的組織、ソーシャル）。中小企業や大企業を飛躍的企業にする方法も書かれているが、普遍的な解はなく事例を参考にする程度。

2021/02/21

[Mike]

飛躍型企業には、MTP（野心的な変革目標）があり、外部環境の５つの特徴「scale」、内部構造の５つの特徴「ideas」がある。

2020/03/14