出版社内容情報
「スキルを身につけるのは、自分の志を達成するためです。スキルアップそのものが目標になってはいけないのです」
ハーバード大学経営大学院（ハーバードビジネススクール）のロバート・スティーブン・カプラン教授はこう言います。事実、ハーバードではいわゆる“仕事術”を一切、教えません。「プレゼンテーション資料のフォントはそろえる」「メールの文章は簡潔に」「会議ではホワイトボードの前に立つ」――。こうしたスキルをどこまで極めても、ハーバードが育てようとする「一流のリーダー」にはなれないからです。
では、ハーバードでは何を教えているのか、一流のリーダーに本当に必要なものは何なのか。その答えを120のルールにまとめ、明日から実践できる、具体的な手引きとして解説するのが本書です。例えば、「プレゼンテーション資料のフォントはそろえる」は、ハーバードでは「プレゼンされる側の立場に立って、何が知りたいか、どんな資料だったらわかりやすいかを考え、資料を作成せよ」と教えます。つまり、「なぜリーダーはそういう行動をとるべきなのか」と、行動の理由の部分に力点を置いて、リーダー教育を施すのがハーバードなのです。
120のルールは、「お金」「人間関係」「コミュニケーション」「思考」「失敗」「習慣」「人生」の7つの切り口で紹介します。一つひとつのルールは、著者が教授陣を徹底取材し、著書、論文なども参考にしながら、抽出したものです。「人生も仕事も、もうワンランク上を目指したい」と願うビジネスパーソンにとって、格好のブレークスルーとなるはずです。
〈本書で紹介する「一流になるためのルール」〉
寄付をする、貯金する、弱みをさらけ出す、完璧主義を手放す、０を１にする、資料づくりに夢中にならない、自分の国に誇りを持つ、シンプルに考える、失敗を語る、不運だったと考える、不要なものを買わない、病気の話をしない、ネット禁止の時間をつくる、野心を抱く、本を読む、親を誇りに思う、部下の手柄を横取りしない、社内政治に参加する、人の名前を覚える、「ありがとう」「光栄です」と言う、小さく賭け続ける、本流から外れる、批評家にならない…
【著者紹介】
1970年兵庫県生まれ。1992年東京大学教養学部卒業後、NHK入局。2001年米コロンビア大学経営大学院卒業（MBA）。ボストンコンサルティンググループ、外資系テレビ局を経て、2012年作家/コンサルタントとして独立。『世界最高MBAの授業』（東洋経済新報社）『世界のエリートの「失敗力」』（PHPビジネス新書）など著書多数。2004年よりコロンビア大学経営大学院の面接官。近年はテレビのコメンテーターも務めている。Http://www.satochie.com
内容説明
仕事術を卒業すれば、人生が変わる。トップ１％だけが知っている一流になるための１２０のルール。
目次
第１章 お金（お金のために働かない；特典のために出世を目指さない；付加価値を与える ほか）
第２章 人間関係（人を思いやる；ワンランク上んも仕事を任せる；自分を犠牲にする ほか）
第３章 コミュニケーション（助言を求める；わからないことは質問する；弱みをさらけ出す ほか）
第４章 思考（過去の成功を捨てる；「前例がないから」と言わない；大きく考える ほか）
第５章 失敗（自分の国に誇りを持つ；イデオロギーに洗脳されない；デザインシンキングをする ほか）
第６章 習慣（コミュニティーに貢献する；若者から学ぶ；自分から人に会いに行く ほか）
第７章 人生（病気の話をしない；歴史から学ぶ；捨てる勇気を持つ ほか）
著者等紹介
佐藤智恵［サトウチエ］
１９７０年兵庫県生まれ。１９９２年東京大学教養学部卒業後、ＮＨＫ入局。２００１年米コロンビア大学経営大学院卒業（ＭＢＡ）。ボストンコンサルティンググループ、外資系テレビ局を経て、２０１２年作家／コンサルタントとして独立。２００４年よりコロンビア大学経営大学院の面接官。近年はテレビのコメンテーターも務めている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
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