トヨタ経営大全〈３〉問題解決〈下〉

ライカー，ジェフリー・Ｋ．〈Ｌｉｋｅｒ，Ｊｅｆｆｒｅｙ Ｋ．〉/フランツ，ジェームズ・Ｋ．【著】〈Ｆｒａｎｚ，Ｊａｍｅｓ Ｋ．〉/稲垣 公夫【訳】

日経ＢＰ（2012/05発売）

• サイズ B6判／ページ数 301p／高さ 20cm
• 商品コード 9784822249038
• NDC分類 537.067
• Cコード C2034

内容説明

医療現場、核燃料関連工場などの事例を通して、継続的改善の困難なプロセスを具体的に描く。

目次

第２部　ＰＤＣＡを通じたリーン変革の事例（承前）（ヘンリー・フォード医療システム臨床検査センターにＰＤＣＡとリーダーシップを通じてヘンリー・フォードのアイデアを蘇生させる；数字で飛行することを教える―医療プロセスの改革；北米の自動車部品メーカーにおける製品開発の変革；リーンの原子力への適用）
第３部　あなたのビジョンを実現する（プラン・ドゥー・チェック・アジャスト（ＰＤＣＡ）ループを一回まわる―アルテ・シューレ社におけるリーンの短い物語
ＰＤＣＡの輪を回し続ける改善の維持、展開、深耕
継続的改善を根付かせる）

著者等紹介

ライカー，ジェフリー・Ｋ．［ライカー，ジェフリーＫ．］［Ｌｉｋｅｒ，Ｊｅｆｆｒｅｙ　Ｋ．］
ミシガン大学教授

フランツ，ジェームズ・Ｋ．［フランツ，ジェームズＫ．］［Ｆｒａｎｚ，Ｊａｍｅｓ　Ｋ．］
日米でトヨタ生産システムとしてのリーンを学び、コンサルタントとして、フォード、ボッシュ、米空軍、エクソンモービルなどで働いた

稲垣公夫［イナガキキミオ］
グローバリング株式会社代表取締役。ジェイビルサーキット（米国本社）コーポレートアドバイザー兼ジェイビルサーキットジャパン取締役などを歴任。東京大学工学部卒業、ミシガン大学大学院修士課程修了（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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