出版社内容情報
企業を成長させるイロハ教えます。仕組み、人、ビジョン、の3要素で売上を劇的に伸ばす方法を丁寧に解説。商品やサービスが良くても「売り方」で悩む経営者必読の書。
内容説明
ソフトブレーン急成長を支えた「名参謀」が明かす「最強の組織」の作り方。
目次
その壱 壁を乗り越えるための「3つの質問」(会社のこと、ちゃんとわかっていますか?;質問1 商品1つ当たりの利益はいくらですか? ほか)
その弐「パン工場の絵」に学ぶプロセスの考え方(売るための「仕組み」がありますか?;「プロセス」を紙に描いてみよう ほか)
その参「カイゼン」で時間の貯金を作る(プロセスは「カイゼン」ありき;「時間」と「スキル」に注目する ほか)
その四 常勝組織を作る人事評価(成果を上げる組織とダメな組織の違い;上司に「ついていく」社員はいらない ほか)
その五 「売る」から「売れる」へ(会社にとって大切な「ビジョン」とは;なぜその仕事が必要なのかを知る ほか)
-
- 和書
- サンゴの海