出版社内容情報
企業を成長させるイロハ教えます。仕組み、人、ビジョン、の3要素で売上を劇的に伸ばす方法を丁寧に解説。商品やサービスが良くても「売り方」で悩む経営者必読の書。
内容説明
ソフトブレーン急成長を支えた「名参謀」が明かす「最強の組織」の作り方。
目次
その壱 壁を乗り越えるための「３つの質問」（会社のこと、ちゃんとわかっていますか？；質問１ 商品１つ当たりの利益はいくらですか？ ほか）
その弐「パン工場の絵」に学ぶプロセスの考え方（売るための「仕組み」がありますか？；「プロセス」を紙に描いてみよう ほか）
その参「カイゼン」で時間の貯金を作る（プロセスは「カイゼン」ありき；「時間」と「スキル」に注目する ほか）
その四 常勝組織を作る人事評価（成果を上げる組織とダメな組織の違い；上司に「ついていく」社員はいらない ほか）
その五 「売る」から「売れる」へ（会社にとって大切な「ビジョン」とは；なぜその仕事が必要なのかを知る ほか）
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