プロダクトストラテジー―最強最速の製品戦略

マクグラス，マイケル・Ｅ．【著】〈ＭａｃＧｒａｔｈ，Ｍｉｃｈａｅｌ Ｅ．〉/菅 正雄/伊藤 武志【訳】

日経ＢＰ（2005/04発売）

• サイズ A5判／ページ数 445p／高さ 22cm
• 商品コード 9784822244422
• NDC分類 675.3
• Cコード C3034

内容説明

なぜ、あの会社だけが強い製品を生み出せたのか？マイクロソフト、アップル、デルコンピュータ、ＳＡＰなど日米欧６００社の製造業から集めた２５０の詳細な事例で読み解くテクノロジー・マネジメントの真髄。

目次

１　製品戦略のフレームワーク（戦略にはビジョンを；ビジョンと戦略の整合を取る　ほか）
２　競争戦略（差別化ベクトルで持続的な差別化を実現する；製品価格戦略　ほか）
３　成長戦略（急成長へのハイウェイ；買収による成長　ほか）
４　製品戦略のプロセス（戦略上のバランスとポートフォリオマネジメント；製品戦略のプロセス要素）

著者等紹介

マクグラス，マイケル・Ｅ．［マクグラス，マイケルＥ．］［ＭａｃＧｒａｔｈ，Ｍｉｃｈａｅｌ　Ｅ．］
米国の大手技術系コンサルティング会社ＰＲＴＭ（Ｐｉｔｔｉｇｌｉｏ　Ｒａｂｉｎ　Ｔｏｄｄ　＆　ＭｃＧｒａｔｈ）の創業メンバー。２７年間、同社の代表を務めた後、２００３年に引退。２０年以上にわたるコンサルティング経験の中で欧米アジアで６００社以上に独自の方法論ＰＡＣＥ（Ｐｒｏｄｕｃｔ　Ａｎｄ　Ｃｙｃｌｅ‐ｔｉｍｅ　Ｅｘｃｅｌｌｅｎｃｅ）を導入し、リードタイムの削減、市場への素早い製品投入を支援してきた

菅正雄［スガマサオ］
モバイル放送株式会社執行役員。イリノイ大学大学院コンピュータサイエンス修士課程修了。ハイテク企業における商品企画、開発に従事。分散処理コンピュータ、ノートＰＣ「ダイナブック」、ミニＰＣ「リブレット」、「ＳＤメモリーカード」などを開発

伊藤武志［イトウタケシ］
（株）ニューチャーイノベーション取締役技術開発担当パートナー。ノースウェスタン大学ケロッグ経営大学院修士課程修了。事業戦略立案や業績管理、組織変革、人材開発に従事
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感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[NN]

商品企画の時にこの本に出会えてれば…。「どう技術を作り、いかに効率的かつ効果的に新製品発売につなげるか？」という、この本の知見を持っていたら、と思うと悔やみきれない。日本の「企画」関連の本は「発想法」やプライシングなど枝葉末節に話が行き過ぎてる。経営と技術開発と競争戦略を俯瞰して考える力、この本で書かれてる知見をメーカーにいる人間誰しも持つべきなんだろうな。分厚いし、正直苦しかったけども、企画業務の総括的としてこの本に出会えて良かった。

2013/05/30