内容説明
東京大学ＭＯＴコースの人気講義「企業戦略と組織マネジメント」の書籍化！タフでなければ、生きていけない。戦略がなければ、生きていく資格がない。技術があっても競争に弱い企業必読！イノベーションの観点から戦略をとらえた新しい発想の１冊。
目次
第１章 戦略とは何か（技術力は高いのに；ＤＲＡＭは復活するか？ ほか）
第２章 イノベーション戦略（イノベーションとは；イノベーションプロセスモデル ほか）
第３章 ビジネスモデル戦略（モジュール化とビジネスモデル；パーソナルコンピュータ産業のモジュール化 ほか）
第４章 多角化戦略（多角化とは；日本製造業の多角化のダイナミズム ほか）
第５章 研究開発戦略（研究所は不要か？；基礎研究は役に立たない？ ほか）
著者等紹介
玄場公規［ゲンバキミノリ］
芝浦工業大学大学院工学マネジメント研究科助教授。兼東京大学総合研究機構特任助教授（ＭＯＴコース講義担当）。１９９２年東京大学大学院工学系研究科材料工学専攻修士課程修了、三和総合研究所研究員。東京大学工学系研究科アクセンチュア寄附講座助教授を経て２００４年から現職。学術博士。専門は技術経営、科学技術政策
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