出版社内容情報
１. 敗戦の教訓
２. チーム編成
３. マネジメントとIT
４. デザイン・マネジメント
５. ハイテク・マネジメント
６. チームワーク
７. ルイ・ヴィトンカップ
８. アメリカズカップ
９. いろいろなプロジェクトとマネジメント
内容説明
数倍のチーム力を引き出す「スカンクワークス」。株式会社ニッポンチャレンジのエンジニアたちが採用した、画期的な成果を上げるためのマネジメントとは？貴重なマネジメントのケーススタディー。
目次
１ 敗戦の教訓
２ チーム編成
３ マネジメントとＩＴ
４ デザイン・マネジメント
５ ハイテク・マネジメント
６ チームワーク
７ ルイ・ヴィトンカップ
８ アメリカズカップ
９ いろいろなプロジェクトとマネジメント
著者等紹介
宮田秀明［ミヤタヒデアキ］
東京大学工学部卒。石川島播磨重工（株）勤務をへて、東京大学工学系大学院環境海洋工学専攻に勤務、現在同教授。専門はシミュレーション設計、船舶システム開発、技術マネジメントなど。元ニッポンチャレンジ・アメリカ杯（株）テクニカル・ディレクター
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