内容説明
ジャック・ウェルチ、ビル・ゲイツ、アンディー・グローブ、ルー・ガースナー、マイケル・デル、スティーブ・ケース…、そして“５１人目の企業リーダー”ピーター・ドラッカーまで、それぞれの経営者の人物像。
目次
第１部 アメリカを代表する企業リーダーを求めて（何が偉大な企業リーダーを生み出すのか；今日の企業リーダーを評価する；方法論―数字の細かい分析）
第２部 指導者のプロフィル（マイク・アームストロング（ＡＴ＆Ｔ）―「決断を下す勇気が問われる」
キャロル・バーツ（オートデスク）―見本を示して指導する
ハンス・ベクハラ（ディア）―つかんだ顧客は離さない ほか）
第３部 学んだ教訓（五一人目の企業リーダー―ピーター・ドラッカー；適切なことを適切に実行する―事業に成功するための新しい原則；共通する特徴―事業に成功するための処方箋）
著者等紹介
シトリン，ジェームズ・Ｍ．［Ｃｉｔｒｉｎ，Ｊａｍｅｓ Ｍ．］
スペンサースチュアートのマネージングディレクター（グローバルコミュニケーション＆メディアプラクティス担当）。『ニューヨーク・タイムズ』などに記事を寄稿し、ＣＮＢＣやＣＮＮなどにもしばしば登場する。コネティカット州在住
ネフ，トーマス・Ｊ．［Ｎｅｆｆ，Ｔｈｏｍａｓ Ｊ．］
大手ヘッドハンティング会社、スペンサースチュアートの会長。『ウォールストリート・ジャーナル』から「ＣＥＯ調査の第一人者」と目され、『ビジネスウィーク』や『ニューヨーク・タイムズ』にもしばしば登場する。コネティカット州在住
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感想・レビュー
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手押し戦車
8
最高経営責任者とは伝説を書き換える人物になるより伝説を書き換える人物のすぐ後ろにいる位、人の強みを最大に出し成長させて行く。大きな構想を立て優秀な経営陣を築く。軍隊は平和時に管理者を求め戦時に指導者を求める。我々は自分の運命と対決している。行動し、たゆまぬ努力を続け、業務を果たし勇気と決断が問われている。精一杯努力して生きる。いたずらに朽ち果てるよりも、全力で挑戦して行く。最も成果の上がる事業を推進する事に重点をおき成果自体に重点を置くのではない。2014/07/08
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