日本版インダストリー４．０の教科書―ＩｏＴ時代のモノづくり戦略

山田 太郎【著】

日経ＢＰ（2016/05発売）

• サイズ B6判／ページ数 223p／高さ 19cm
• 商品コード 9784822239879
• NDC分類 509.21
• Cコード C0034

出版社内容情報

Ｉ４．０についての書籍は概要や概念論ばかり。本書ではＢＭＷ、ダイムラー、ボッシュ、シーメンス、ＳＡＰなど現場の詳細調査をもとに、Ｉ４．０実践に役立つ技術論、導入論を展開する。

内容説明

日本製造業に合わせたインタストリー４．０導入術。本質は工場のロボット化じゃない！３００以上の国内外の製造業改革プロジェクトを手掛け、ドイツの現場を調査したプロが解き明かす。

目次

第１章　インダストリー４．０とは（インダストリー４．０（第４次産業革命）とは？
求められる発想の転換
ドイツの戦略と米国の戦略
出遅れた日本）
第２章　日本の取るべき戦略と実践（日本の目指す道）
第３章　産業別インダストリー４．０戦略（産業別の留意点）
第４章　インダストリー４．０実践編―データを連携する（インダストリー４．０時代のアーキテクチャー；マネジメントデータとオペレーショナルデータの情報連携と応用）
第５章　日本版インダストリー４．０を成功に導く三つの重要戦略（インダストリー４．０でマネジメントするもの）

著者等紹介

山田太郎［ヤマダタロウ］
参議院議員。１９６７年生まれ。慶應義塾大学経済学部卒、早稲田大学大学院アジア太平洋研究科後期博士課程単位取得。アンダーセンコンサルティング（現・アクセンチュア）、オランダ・バーン（現・インフォア）、プライスウォーターハウスコンサルタント（現・日本ＩＢＭ）で製造業のシステムコンサルティングに従事、世界最大手の機械系ＣＡＤベンダーであるパラメトリック・テクノロジー・コーポレーション（ＰＴＣ）の米国本社副社長などを経る。その後、製造業に特化したコンサルティング会社、ネクステック株式会社を創業し、代表取締役社長に就任（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

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[KAZOO]

日本人の熱しやすく冷めやすい性格がこのインダストリー4.0にも表れていることを著者は言っています。いっときドイツの第4次産業革命はすごいと言っていたが、実際は日本のカイゼンに比べると遅れているということでなあーんだということになったようです。著者の見立てはそのような方向ではなく、現在日本が言っているIoTがかなり進んでいるということのようです。インターネットで工場全体、生産現場をコントロールしていくということのようです。参考になります。

2017/01/07

[vinlandmbit]

人工知能(AI)と同じく昨今盛り上がってきた「インダストリー4.0」について触れています。特にインダストリー4.0を日本の製造業としてどう導入すべきかについて著者の考えを纏めている一冊。他書で所謂ドイツ版インダストリー4.0の内容を把握した上で本書を読み進めると理解が深めやすいと思います。

2016/08/18

[zoe]

明訓とも、野球とも、ドカベンとも無関係。帯にも書いてあるように、スペックマネジメントとスループットマネジメントとアセットマネジメントをしっかり行うような戦略を立てる。本書によれば4段階の導入手順があるという。ドイツとアメリカの連合には、巻かれるのが良いかも。

2018/01/11

[わわわべ]

インダストリー4.0は、これまでのカイゼンの延長線上にはない。工場だけでなく、マーケティングや営業を含む自社全体、さらには他社や消費者まで全てが繋がり新たなビジネスモデルの源泉となるリソースが生まれる。この実現のためには、混在する工場、会社内のあらゆる規格を標準化し、お互いオープンにしていく必要がある。

2017/08/28

[Tom Zacky]

2016.4インドネシア駐在終了後、日本に戻ったら『IoT！IoT！！IoT！！！』ってうるせーから読んでみた。IoTやインダストリー4.0について腹落ちしてる人ってどんだけいるんだろうか？？

2017/01/11