出版社内容情報
Ｉ４．０についての書籍は概要や概念論ばかり。本書ではＢＭＷ、ダイムラー、ボッシュ、シーメンス、ＳＡＰなど現場の詳細調査をもとに、Ｉ４．０実践に役立つ技術論、導入論を展開する。
内容説明
日本製造業に合わせたインタストリー４．０導入術。本質は工場のロボット化じゃない！３００以上の国内外の製造業改革プロジェクトを手掛け、ドイツの現場を調査したプロが解き明かす。
目次
第１章 インダストリー４．０とは（インダストリー４．０（第４次産業革命）とは？
求められる発想の転換
ドイツの戦略と米国の戦略
出遅れた日本）
第２章 日本の取るべき戦略と実践（日本の目指す道）
第３章 産業別インダストリー４．０戦略（産業別の留意点）
第４章 インダストリー４．０実践編―データを連携する（インダストリー４．０時代のアーキテクチャー；マネジメントデータとオペレーショナルデータの情報連携と応用）
第５章 日本版インダストリー４．０を成功に導く三つの重要戦略（インダストリー４．０でマネジメントするもの）
著者等紹介
山田太郎［ヤマダタロウ］
参議院議員。１９６７年生まれ。慶應義塾大学経済学部卒、早稲田大学大学院アジア太平洋研究科後期博士課程単位取得。アンダーセンコンサルティング（現・アクセンチュア）、オランダ・バーン（現・インフォア）、プライスウォーターハウスコンサルタント（現・日本ＩＢＭ）で製造業のシステムコンサルティングに従事、世界最大手の機械系ＣＡＤベンダーであるパラメトリック・テクノロジー・コーポレーション（ＰＴＣ）の米国本社副社長などを経る。その後、製造業に特化したコンサルティング会社、ネクステック株式会社を創業し、代表取締役社長に就任（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
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