内容説明
資料作り、催事、試験、引っ越し、減量…一人ですぐできる１０の原則。ＰＭの第一人者が伝授。仕事も生活も趣味も人生も“マイプロジェクト”。ＰＭはゴールを定め、段取りし、協力を得て、納期を守る手法。身に付ければ自信を持ってプロジェクトに挑戦できる。
目次
第１章 「結果を出す」プロジェクトマネジメント（“何でもプロジェクト”で楽しく；みんなの知恵をみんなで活用）
第２章 事例に見る「結果の出し方」（ゴールを決める；なんでも段取り；転ばぬ先の杖；相手に踏み込む；省みる癖；やる気の出し方）
第３章 実録・「結果を出す人」を目ざす
第４章 自分を、組織を、社会を変えよう（成功の基礎は個人；得意技にしよう）
著者等紹介
冨永章［トミナガアキラ］
ＰＭラボラトリー代表。元日本ＩＢＭ専務取締役、前東京大学特任教授。１９７１年日本ＩＢＭへ入社、多業種のＩＴプロジェクトを担当。１９８０年米国でモダンＰＭをスタディ。１９９１年ＳＩ推進本部長、１９９３年ソリューション統括本部長、１９９５年取締役、１９９８年常務取締役兼ＩＢＭ‐ＶＰアジア太平洋サービスコンピテンシー担当。２００２年専務取締役兼アジア太平洋兼務継続。２００９年ＰＭラボラトリーを開設し現職。社会活動では１９９２年より各種の公的委員を歴任、２００１年ＰＭ学会長、２００４年より大学院複数で常設ＰＭ講義を開始（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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ベニシジミ
1
プロジェクトマネジメントの技法を日常の物事にも活用しようという考えのもと、事例や手法をまとめたもの。モダンPMの詳細な説明はないので「これだけ読めば趣味や生活上のことにPMを活用できる」というものではないが、実際に活用するうえでのヒントが得られると思う。2025/06/11
Go Extreme
1
結果を出すプロジェクトマネジメント：なんでもプロジェクトで楽しく みんなの知恵をみんなで活用 結果の出し方：ご0るを決める なんでも段取り 転ばぬ先の杖 相手に踏み込む 省みる癖 やる気の出し方 結果を出す人を目指す 自分を、組織を、社会を変える：成功の基礎は個人 得意技にする2017/09/10
ニョンブーチョッパー
0
★★★☆☆ 入学したことで達成感を感じて本来やりたかったことを見失ってしまう。タイムリーなことに、直前に読んだ『かくかくしかじか』がちょうどそんな感じ。意味とかを考えずにまるごと呪文のように覚えてしまう覚え方は、まさに私が中学の吹奏楽部時代に調を覚えた方法。30年以上経った今でも十分役立っている。2018/01/11
