目次
第１章 日本製造業発展のキーは何か（モノづくりには何が大切か；暗黙知と形式知 ほか）
第２章 モノづくりにおける有効なＩＴ活用法（なぜＩＴ活用か；ＩＴの有効性 ほか）
第３章 真のコラボレーションで競争優位に立つ（コラボレーションとは何か；コラボレーションの必要性 ほか）
第４章 容易に真似の出来ない設計・製造技術について（日本の設計・製造技術が真似された背景；製造業の現状とこのまま推移した場合の状況 ほか）
第５章 もっと知りたい人のために・製品開発プロセス変革のための協調作業環境に関する研究（コラボレイティブな製品開発体制の確立を目指して；製品開発プロセス変革の取り組みの現状 ほか）
著者等紹介
新木廣海［アラキヒロミ］
１９６８年名古屋大学大学院工学研究科航空工学専攻の修士課程を修了。同年、トヨタ自動車工業（現トヨタ自動車）に入社。生産技術開発、ボデー生産準備、情報システム関連の業務に従事。ＣＡＤ／ＣＡＭ黎明期の数値制御技術（ＮＣ）に始まり、一貫してモノづくりの立場からＣＡＤ／ＣＡＭの研究・開発・実用化を推進し、トヨタ自動車社内のみならず、ボデーメーカーおよびサプライヤーに展開した。さらに広範にＣＡＤ／ＣＡＭをビジネスとするため、１９９３年１０月（株）トヨタケーラムを設立し、同時代表取締役専務、１９９８年には代表取締役社長に就任し、現在に至る。１９９６年より名古屋大学工学部非常勤講師。２００１年「製品開発プロセス変革のための協調作業環境に関する研究」により、東京大学より工学博士を取得（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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