内容説明
本書は、ＳＯＡ（サービス指向アーキテクチャー）に関する技術書ではありません。ＩＴ（情報技術）を核に、変化対応力の高い組織を作るためのマネジメント体制を提唱するものです。企業の戦略課題に取り組まれる方たちが、ＳＯＡという新しい考え方を企業構造やプロセス改革を進められる時点で参考とされることを念頭に置いています。ＩＴ部門の方はもちろんのこと、改革を主導する経営層やＣＩＯ（最高情報責任者）、ＩＴを活用した改革を立案する企画部門の方にも必携の一冊です。
目次
第１章 ＳＯＡを巡る経営環境の変化
第２章 各業界における変革の芽
第３章 経営者のためのＳＯＡ
第４章 戦略企画部門の実践方法とは
第５章 ＣＩＯのためのＳＯＡ
第６章 ＳＯＡガバナンス
第７章 三井倉庫に見るＳＯＡを機軸とした企業変革
著者等紹介
福井隆文［フクイタカフミ］
日本ＩＢＭ理事パートナー。研究機関を経て１９７７年に日本ＩＢＭ入社。ＩＢＭ社内の情報システムの開発に従事後、１９９２年にコンサルティング事業立ち上げの一期生。以来、情報技術を活用した構造改革プロジェクトを実施。ＳＡＰ Ｒ／３を活用した構造改革等、日本ＩＢＭとして初の試みを多く指揮（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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ことよん
0
ＳＯＡを勉強するために読んだ本。ちょっと観念的な印象。でも少しイメージできました。2013/12/11
Yスキー
0
なんか机上の空論っぽさが否めなかった。SOAとはなんぞや？って内容はつかめたんで勉強にはなりました。 キーワードは高速連携、プログラムの部品化、カスタマイズの簡素化、になるのかな。おもしろくはないです。概要をつかみたい人にはオススメします。2008/07/12
hideoku
0
SOA、サービスなどの定義を勉強するいい機会になった。2009/03/21
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