内容説明
今日のＩＴ業界でトップに就き、さらに前進するにはどうすればよいのか。いかにしてＩＴ戦略を具現化し、ビジネスの価値を最大化するのか。自社にとって最も重要な意思決定を下す際に、どうすれば戦略的な役割を果たせるのか―。こうした問いに対して、本書は世界で最も成功した２０人のＩＴエキスパートによる解答を紹介する。彼らの５年間にわたる議論に基づいて、ＩＴリーダーシップに関する知識やスキルを解説していく。ＣＩＯあるいはＩＴリーダーを目指す者にとって必読の書。
目次
ＣＩＯの役割とは―時代とともに変化する役割を理解せよ
女性のＣＩＯ―ＩＴの仕事に女性を引き付けよ
最初の９０日―経営陣と良好な関係を築く
タオの視点―リーダーシップを磨く５原則
コミュニケーション―非ＩＴ部門との障壁を取り除く
ＩＴ部門―業務計画に沿った組織に再構築せよ
ガバナンス―意思決定のインフラを構築せよ
アーキテクチャー―経営戦略に沿ったＩＴ基盤を構築せよ
戦略的アウトソーシング―外部委託する機能を見極めよ
人材マネジメント―コミュニケーションとリーダーシップが現場の士気を向上
戦略計画の立案―経営戦略に沿ったＩＴ計画を立案する
ＩＴインフラの管理と拡張―システム運用における留意点を理解する
予算編成―ＩＴ予算の管理基準を確立せよ
ＩＴのマーケティング―顧客の期待を管理せよ
ＩＴ部門の評価指標―「測定によるマネジメント」を目指す
ビジネス・インテリジェンス―インテリジェンスのはしごを上る
実践のコミュニティー―学習のプロセスを継続せよ
