２５のセオリーで学ぶシステム設計の必修スキル―基盤システム、性能・品質、運用から業務プロセスまで

岡村 正司【著】

日経ＢＰ（2006/04発売）

• サイズ B5判／ページ数 265p／高さ 24cm
• 商品コード 9784822207984
• NDC分類 007.61
• Cコード C3055

目次

プロジェクト推進に必要な技術　先人のスキルを継承
業務目標の理解―業務目標を組織で共有　四つの工程で明確化
業務概念設計―業務改革のポイントを図示　新システムの効果を確認
業務設計方針―開発者視点で全体像提示　多角的に三つの方針を説明
業務体系化―全体を階層化して記述　サブシステム分割を実施
本番環境設計―適切な分散処理を選定　処理性能や運用を勘案
業務処理とマネジメント処理分離―スキルが必要なシステム分割　業務とＩＴの特性を考慮
論理設計と物理設計の分離―論理仕様で業務を把握　継承しながら着実に改革
業務論理仕様把握―業務把握のポイントは「人」　新論理仕様は組織的に決定
業務コンセプトの継続的発展―業務コンセプトを定め一貫した業務改革を推進〔ほか〕

著者等紹介

岡村正司［オカムラショウジ］
１９７１年に日本ＩＢＭへ入社。１９７３年から１９９１年まで、銀行の第１次オンラインから第３次オンラインの開発に参加。１９９２年以降、プロジェクト・マネジャおよびエグゼクティブ・プログラム・マネジャーとして、超大型ＳＩ（システム・インテグレーション）プロジェクトを指揮。２００２年５月から２００４年６月には、ＪＡＬ／ＪＡＳ統合プロジェクトのプロジェクト・マネジャを務めた。２００４年にＰＭリサーチを設立し代表取締役に就任、プロジェクト・マネジャ育成にも力を注ぐ。日経ＢＰ社の『日経コンピュータ』誌上でも多数の連載記事を執筆（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

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[茶幸才斎]

大規模情報システムの開発に必要なスキルについて、豊富な筆者の経験を基に解説。基盤システム技術の重要性に言及するなど、本書では、一からの新規開発を念頭に置いているようだ。現在ではパッケージ製品を導入することが多いため、システム導入の現場で基盤をどうこうすることはなかろうが、私の周りには、ハードウェア設計、障害回復設計、あるいは処理性能設計等が甘いままプロジェクトを進めるＳＥさんたちが比較的多いので、筆者の憂いも理解できる。最新の技術動向にばかり思いを馳せる若いＳＥさんに、警鐘を込めた一冊。

2009/09/22