実践 人財開発―ＨＲプロフェッショナルの仕事と未来

下山 博志【著】

日本能率協会マネジメントセンター（2017/09発売）

• サイズ A5判／ページ数 254p／高さ 22cm
• 商品コード 9784820759966
• NDC分類 336.4
• Cコード C2034

出版社内容情報

人財開発に取り組む皆さんに向けた実務書。人財開発の仕事を体系的に学び、これからどのように展開を図っていきたいかを、「人財開発」と「内製化」「すぐそこにある未来のＨＲ」をキーワードに考えていただくための本です。
人財開発の仕事とは何かから、人財開発の「内製化」、全社的な視点で人財開発を推進する時の考え方や手法と具体的な事例、さらに人財開発の潮流に関する情報やＡＩ、ロボット、ＡＲ、ＶＲといった急激な進化をしている技術革新と人財開発の関係について、近年の事例や新たに開発されている技術についても述べています。

目次

第１章　人財開発の実務とは―どのように人財開発を行うのか
第２章　内製化について考える―人財開発を内製化するとは
第３章　人財開発の進め方―ビジネスに貢献する人財開発
第４章　人財開発の専門家を育てる―何を学べば専門家と言えるのか
第５章　現状を考察する―人財開発の潮流と課題
第６章　近未来の人財開発―人財開発の未来を創造する

著者等紹介

下山博志［シモヤマヒロシ］
株式会社人財ラボ代表取締役社長。早稲田大学大学院技術経営学（ＭＯＴ）修士。大手外食グローバル・チェーンの日本マクドナルドで３２年間勤務。企業内大学を含む全社の人材育成の責任者となり、教育工学に基づく教育戦略を実践。１３万人を擁する幅広い従業員層に対する人材育成の仕組みを浸透させ、『２００３年度日本能率協会人材開発優秀企業賞本賞』を受賞。全世界共通の教育戦略プロジェクトにはアジア地域代表として参加した。２００４年に退社後、人材開発の総合プロデュースを行う株式会社人財ラボを創業（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

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[cape]

人材開発の専門家である著者の説得力のある一冊。人材育成の過去から、組織としての進め方、人材開発担当者に求められるスキルなどまで、豊富な経験から丁寧に解説してくれている。現時点のものであり、日々アップデートされていく内容ではあるが、最新で有意義な内容で、実践的。本書を片手に戦略的に考えるのが良さそうだ。人材育成担当者必読の一冊。

2018/02/24

[Good Tomorrow]

マクドナルドで32年、人材(人財)開発の仕事に従事し独立された著者。体系的に人財開発戦略を事例とともに纏められており、理解しやすい一冊でした。労働人口減、AI化、VUCAと言われる現在、正解はなく、自らの頭で考え新しい解を導き出せる人材育成が必要な課題は国全体の課題です。大人になってからも学び続けられるよう、自分も努力していきたいものです。

2019/04/11