内容説明
ムダの見つけ方、なくし方が基本からわかる。ＩＥのアプローチが身につく。そのまま活用できるツールが満載。
目次
第１章 改善の基本的な考え方
第２章 改善方式の決め方
第３章 ムダの見つけ方
第４章 改善対象の決め方
第５章 生産方式の選び方
第６章 様々な改善手法
第７章 改善の手順
第８章 改善の実施方法
第９章 改善のマネジメント
著者等紹介
杉浦正邦［スギウラマサクニ］
Ｔ・ＩＥ実践研究所所長。１９４１年生まれ。１９６０年、日立製作所へ入社。１９８３年、多賀工場企画室主任技師。工場内、社内で改善指導をする。また工場内でＩＥ留学制度を設置し改善の人材を育成、社内では生産技能研修所等で監督者のＩＥ研修の講師及び製造課長対象のＩＥ実践研修の指導講師を永きにわたり担当する。１９９２年、日立製作所ビジネスシステム開発センターチーフコンサルタントとして、多数の社外企業の改善の実践指導をおこなう（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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