内容説明
戦略から現場ノウハウまで。プロジェクトの実践を徹底的に解き明かす。Ｐ２Ｍの徹底理解の参考書＋ＰＭＰ学習者のセカンドステップ。
目次
第１章 プロジェクトと経営
第２章 プロジェクトマネジメントの基本構造
第３章 プロジェクトマネジメントの実践
第４章 プログラムマネジメント
第５章 戦略とリスクのマネジメント
第６章 価値評価のマネジメント
第７章 プロジェクトの組織とプログラムマネジャーの実践力
第８章 プログラムマネジメント実践事例
著者等紹介
清水基夫［シミズモトオ］
東京大学大学院修士課程修了（精密機械工学）。１９６９年、日本電気（株）入社。宇宙開発事業部事業部長代理、宇宙ステーション・システム本部長、無線事業本部主席技師長、（株）ＮＥＣ特許技術情報センター取締役、名古屋工業大学大学院教授（システムマネジメント工学）、副学長などを経て、２００８年より、（株）名古屋産業科学研究所研究部上席研究員。２００９年より、日本工業大学大学院技術経営研究科教授、日本プロジェクトマネジメント協会副理事長。工学博士（東京大学）、Ｐｒｏｊｅｃｔ Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ Ｐｒｏｆｅｓｓｉｏｎａｌ（米ＰＭＩ）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
