内容説明
在庫管理について、イラストをふんだんに使ってやさしく解説。基本概念と実務ノウハウがみえる・わかる。
目次
第１章 在庫管理とは、何をすること？
第２章 在庫はどんな一生を送るのか？
第３章 導入期の在庫管理
第４章 成長期の在庫管理（１）基礎知識
第５章 成長期の在庫管理（２）実践方法
第６章 成熟期・衰退期の在庫管理
第７章 在庫管理を企業に定着させるポイント
第８章 在庫管理をベースにしたロジスティクスへの展開
著者等紹介
湯浅和夫［ユアサカズオ］
株式会社湯浅コンサルティング代表取締役社長。１９７１年早稲田大学大学院商学研究科修士課程修了、同年日通総合研究所に入社。経営コンサルティング部長、常務取締役を経て２００４年３月に退職し、４月、株式会社湯浅コンサルティングを設立。一貫して企業の物流コンサルテーションに携わり、２０００年日本ロジスティクスシステム協会より、物流ＡＢＣ理論構築で２０００年度「物流功労賞（理論学究面）」受賞（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
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Toshiyuki
2
倉庫内での在庫管理だけではなく、そこに紐付く購買計画、営業活動等が図解によりイメージできる良書。2011/04/24
だいち
0
在庫管理とは現物管理、数量管理 月間出荷量 月刊出荷量/出荷日数→一日あたり平均出荷量→出荷動向 在庫日数 仮に●●日分と仮定 導入期における在庫管理→在庫を持つ期間を決める、販売見込、過去実績に基づいた見込みを行うことが重要 1日あたり平均出荷量＝30日分の出荷量合計/30日 ●定期不定期定量不定量 安全在庫分を上回る注文は、管理者の了解が必要とする仕組みを作る 安全在庫＝安全係数×標準偏差 過去データをうまく活用する よく出る商品、出ない商品をABC分析 在庫の問題を出荷対応日数を用いて見える化する2021/02/23
