内容説明
あらゆる管理の「ものさし」となる標準時間。そのしくみ、つくり方、使い方を平易に解説。
目次
第１章 標準時間はどのように使われているか
第２章 標準時間のなりたち
第３章 標準時間の設定法
第４章 標準時間短縮のための５つのステップ
第５章 方法改善のための分析手法
第６章 標準時間達成をめざすパフォーマンス管理
第７章 標準時間による生産性向上・維持のすすめ方
第８章 標準時間の各部門での活用
著者等紹介
田村孝文［タムラタカフミ］
株式会社日本能率協会コンサルティングシニアコンサルタント。１９６７年、広島大学工学部機械工学科卒業。１９７３年、日本能率協会コンサルタントとしてスタート以来、日本企業をはじめ韓国、アメリカ、オーストラリアなどの企業で生産性・品質向上、生産管理、改善などをテーマにコンサルティングを行ってきた。この間、作業測定推進グループでコンピュータによる工程設計・標準時間設定システム（ＣＡＰＥＳ）や標準時間システムＭＯＳＴの導入・普及に参加し、その後、（株）日本能率協会コンサルティング・アメリカにて約８年駐在した
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