内容説明
本書は、石油化学プラント建設の分野を中心に大規模な数多くのプロジェクトに取り組み、実績を築いている東洋エンジニアリングの精鋭が、プロジェクトマネジメントを実践し、獲得してきたこれまでの経験やナレッジをもとに、実践的な理論や本質的な問題を実務者の視点からわかりやすく解説している。
目次
第１章 プロジェクトマネジメント再入門―ＴＥＣ流プロジェクトマネジメントの仕事術とは（マネジメントできないプロジェクトはない；プロジェクト遂行の要はマネジメント ほか）
第２章 プロジェクトマネジメントの世界―ゴールへの意志とリスクへの感覚（道は一つではない―だから目的地と見通しをしっかりと；旅には危険が付き物―だからリスクの兆しに敏感になろう ほか）
第３章 プロジェクトを可視化する―ＥＶＭの効果的な活用法（なぜＥＶＭか；ＥＶＭのメリットを引き出す活用法 ほか）
第４章 ステークホルダーマネジメント―顧客との共同作業が成功への最短の道（プロジェクトの成功はどこからくるか；ステークホルダー間の良循環を創るには ほか）
