内容説明
トレードオフのある状況で、最良の意思決定をするための思考方法。
目次
序章 戦略思考とは何か
第１章 ファクトを客観的にみる
第２章 物事のメカニズムを把握する
第３章 変化を予測する
第４章 最終目的への道筋を考える
第５章 最終判断を下す
演習編
著者等紹介
東条恵明［トウジョウヤスアキ］
（株）ＵＦＪ総合研究所経営戦略部シニアコンサルタント。北海道大学経済学部卒、北海道大学大学院経済学研究科修了。（株）三和総合研究所（現ＵＦＪ総合研究所）入社後は、上場企業から中堅中小企業まで、幅広い業界における戦略策定と実行支援に携わっている
五十嵐雅之［イガラシマサユキ］
（株）ＵＦＪ総合研究所経営戦略部コンサルタント。早稲田大学理工学部卒、慶応義塾大学大学院経営管理研究科修了。外資系コンサルティング会社を経て、（株）三和総合研究所（現ＵＦＪ総合研究所）入社。マーケティング戦略立案、全社・グループ戦略立案、事業戦略再構築・支援、を中心とした数多くのコンサルティングプロジェクトに参画
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感想・レビュー
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じょー
0
この本を読んだわけではない。実際に読んだのは｢戦略思考力を鍛える」という本。大学で借りた本のせいか検索に出ない。2010/05/21
