内容説明
人も組織も、生き生きと蘇る新しい経営のスタンダード。
目次
ＰＲＯＬＯＧＵＥ 企業を襲うモチベーションクライシス
１ 米国流経営の破綻
２ モチベーションの正体
３ モチベーションエンジニアリング
４ 組織のモチベーションマーケティング―４ｅｙｅｓ＝フォーアイズ
５ 個人のモチベーションマーケティング―モチベーションポートフォリオ
６ 企業組織のモードとモチベーション症例
７ 企業組織のモードチェンジ
８ モードチェンジ３つのケーススタディ
ＥＰＩＬＯＧＵＥ コーポレートガバナンス・ネクスト
著者等紹介
小笹芳央［オザサヨシヒサ］
１９６１年大阪府出身。早稲田大学政治経済学部卒業。１９８６年（株）リクルート入社。本社人事部人材開発課長、組織人事コンサルティング室長、ワークス研究所主幹研究員を経て、２０００年（株）リンクアンドモチベーション設立。代表取締役社長就任。ＨＲＭ分野における気鋭のコンサルタントとして注目を集め、セミナーや講演多数。「人材流動化時代の人事戦略」、「次世代リーダーの要件」、「モチベーションマネジメント」、「これからのキャリアデザイン」などの時流を捉えた内容が人気を博している
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