出版社内容情報
1万件以上の経営指導をした元銀行マンが教える最もシンプルな作り方・進め方！
この1冊で「A4一枚×経営計画」の基本がわかる。
「PDCA×仕組み」で経営の黒字化を実践できる。
経営計画書ダウンロードサービス付き！
銀行系総合研究所および公的機関の勤務経験を活かし、1万件以上の経営指導を行ってきた著者が、実績をもとに成果を出す経営計画の作り方・進め方のポイントとPDCAの回し方を「100の法則」で展開する「最もシンプルな」経営計画の実践メソッド！
経営計画をつくり、きちんと儲かる会社に変えるには？
成果を出す経営計画の作り方を紹介します。
【本書が取り上げるテーマ】
第1章 求められる経営計画とは
第2章 経営計画の作り方
第3章 経営計画をＰＤＣＡ展開する
第4章 経営計画に会社をよくする仕組みを入れる
第5章 経営計画の進捗管理と定着・浸透
内容説明
「経営計画」は「Ａ４一枚」からこの１冊で基本がわかる。「ＰＤＣＡ」と「仕組み」で経営の黒字化を実践できる。経営計画書ダウンロードサービス付。
目次
第１章 求められる経営計画とは（羅針盤のない航海で沈没寸前 経営計画のない経営；大雑把な感覚経営の弊害 経営計画のない経営によって起こるさまざまな問題 ほか）
第２章 経営計画の作り方（経営計画がいかに必要なのか考える 意義を作る；組織が一丸となれる判断基準 経営理念は会社の憲法 ほか）
第３章 経営計画をＰＤＣＡ展開する（行動計画を補完する 行動計画管理表の考え方；施策ごとにＰＤＣＡを回す 行動計画管理表の進め方１ ほか）
第４章 経営計画に会社をよくする仕組みを入れる（５Ｓとは、整理・整頓・清掃・清潔・躾のこと ５Ｓのメリット；できる社員にする最善手 ５Ｓから生じる２次効果、３次効果 ほか）
第５章 経営計画の進捗管理と定着・浸透（実行しなくては意味のない経営計画 経営計画の進み具合をチェック；単なる報告会議にしてはいけない 進捗会議のチェックポイント ほか）
著者等紹介
宮内健次［ミヤウチケンジ］
中小企業診断士、社会保険労務士。株式会社千葉銀行に入社し、支店、本部勤務後、株式会社ちばぎん総合研究所にてコンサルティング部門を２５年間経験し部長職などを歴任。その後、公益財団法人千葉県産業振興センターに入社し、経営相談に２０２０年まで携わる。コンサルティングでは、経営計画の作成・推進支援、経営改善支援、５Ｓ導入支援、人事制度構築支援、社員教育などを行う。その他、各地商工会議所などでの講演、ＴＶ出演、新聞・経営専門誌への寄稿など多数（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
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高嶋 真也
