出版社内容情報
■国民文化・組織文化研究の世界的権威が生み出したフレームワークによる多様性マネジメントの実践書
組織心理学・人類学の教授で、「文化と経営の父」と呼ばれるヘールト・ホフステード博士が考案した「６次元モデル」は異文化間だけでなく、多様な国籍や性格の人材間コミュニケーションの問題を解決するフレームワークです。本書では、職場でコミュニケーション問題を抱えている経営者・管理職の方を対象に、「ホフステードの６次元モデル」を用いながら、その対応策を紹介します。
内容説明
国民文化・組織文化研究の世界的権威が生み出したフレームワーク「ホフステードの６次元モデル」を使った多様性マネジメントの手引き。異なる文化圏の人たちと働くときに生じる様々なトラブルを解決するヒント。
目次
第１章 ＣＱ（文化の知能指数）とは
第２章 多様な文化を理解するフレームワーク「ホフステードの６次元モデル」
第３章 事例で見る６次元モデルの分析
第４章 ６つのメンタルイメージとマインドセット
第５章 ＣＱを高めるための実践法
特別インタビュー ホフステード博士との対談
著者等紹介
宮森千嘉子［ミヤモリチカコ］
ホフステード博士認定ファシリテーター、マスタートレーナー。サントリー広報部を経て、ＨＰ、ＧＥの日本法人でコーポレートコミュニケーションに従事。５０ヵ国を超える国籍のメンバーとプロジェクトを推進し、少しの成功と数え切れないほどの失敗を重ね、多様性のあるチームの持つポテンシャルと難しさを痛感。こうした現場の痛みの経験から、日本ではアカデミックと思われていたホフステードモデルを、２１世紀のビジネスの現実に即して探求・実践広めることを決意。日本、米国、アジア、欧州で企業、教育機関、プロフェッショナルの支援に取り組んでいる。英国、スペインを経て、現在米国シカゴ市在住。ＣＱ（Ｃｕｌｔｕｒａｌ Ｉｎｔｅｌｌｉｇｅｎｃｅ）ならびに異文化適応力診断（ＩＲＣ）認定ファシリテーター、ＭＰＦ社認定グローバル教育教材〈文化の世界地図〉（ＴＭ）インストラクター、地球村認定講師、デール・カーネギートレーナーコース終了。青山学院大学文学部フランス文学科、英国アシュリッジビジネススクール（ＭＢＡ）卒
宮林隆吉［ミヤバヤシリュウキチ］
ホフステード博士認定ファシリテーター。広告会社にて企業のグローバル・ブランド戦略に関わった後、ソーシャルメディア時代の消費者行動モデル「ＳＩＰＳ」を開発。シンクタンクにて、ホフステードモデルをベースとしたリーダーシップ・プログラム「ＣＱ」を開発する等、アカデミアの研究を実務家の視点から実践的知識に変えていくことをミッションとして活動。現在は、主にイスラエル・米国・オーストラリアの先端マーケティング・テクノロジーへの投資・事業開発に従事しながら、一橋大学国際企業戦略研究科後期博士課程にて「組織アイデンティティ」をテーマに研究を行う。国際大学大学院・グロービス経営大学院マーケティング講師。慶應義塾大学経済学部卒。イエセ経営大学院（ＭＢＡ）修士課程修了（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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