マンガでやさしくわかる５Ｓ

高原 昭男【著】/星井 博文【シナリオ制作】/松枝 尚嗣【作画】

日本能率協会マネジメントセンター（2017/09発売）

• サイズ B6判／ページ数 231p／高さ 19cm
• 商品コード 9784820719755
• NDC分類 509.6
• Cコード C3034

出版社内容情報

日本の生産現場で生まれた5S は「すべての基本」として、あらゆる現場で導入されています。整理、整頓…と、順を追ってやるべきことが決まっているので、比較的現場の理解が得られやすく、成果が目で見てわかる点が受け入れられる理由なのでしょう。
また、活動を続けていくうちに、自然と人材が育っていくという無形の効果も見逃せません。こうした5S ですが、進めていく上でいくつかのハードルがあります。それはたとえば、導入当初の現場からの抵抗、定着化の難しさなどだと言われています。
本書では、誰もが知っているようで、実際は本質を理解されていない5S について、活動を進めていく中で誰もが味わう問題点と解決策、また上手に進めるコツなどについて解説します。ドーナツ工場を舞台に、具体的な問題と解決策が示されているので、実際に体験したように5Sを学ぶことができます。

内容説明

実家のドーナツ工場を継ぐことになった結衣は、５Ｓで職場を刷新することを宣言します。５Ｓコンサルタント・従兄弟の涼介やふだん目立たない従業員・日暮とともに満身創痍で奮闘します。最初は反対ばっかりだったみんなもそんな姿を見て、５Ｓの効果を実感してくると、少しずつ変わりはじめました。さらにアンチ５Ｓの筆頭だったベテラン工場長・古越を何とか取り込んだのはよかったけれど、また新たなピンチが訪れます。はたして結衣のドーナツ工場は生まれ変わることができるのでしょうか。

目次

プロローグ　５Ｓとはなにか（私がこの工場を５Ｓで刷新します！；５Ｓとはなんだろう）
１　整理・整頓する（１０あったものが３になるくらい！；整理の技術　ほか）
２　清潔・清掃する（整理・整頓は土台づくり、これからが本番だ！；清掃の技術　ほか）
３　５Ｓで人が育つ（しつけのゴールは、納得して自分でやること！；しつけの技術　ほか）
エピローグ　５Ｓには終わりがない（これからもドンドンいこう！）

著者等紹介

高原昭男［タカハラアキオ］
ベーシック・マネジメント研究所代表、ナビゲートパートナーコンサルタント、全能連マスター・マネジメントコンサルタント。１９５３年生まれ。キヤノン株式会社、経営コンサルティング機関を経て、８３年より独立。著書多数（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[ひめぴょん]

安全で効率的な職場環境にして、当たり前のことを当たり前に実行し、今やるべきことを今やることのできる人づくりに5S（生理・整頓・清潔・清掃・しつけ　あるいは　習慣）活動が役立つということ。スローガンは印象に残る言葉・覚えやすい言葉が望まれますが、5Sというのは興味も引きますし、いいなあと思いました。自分なりに作ってみた標語っぽいのは「ゆっくり・はっきり・にっこり　伝えよう！」「無理なく、無駄なく、ムラなく」というのはどうかと思っていますが、浸透しそうにないなあ。以下は文中引用とミニ感想。「落ち着かない」「な

2021/08/06

[ひとひら]

★★★ 主にマンガの部分を読む。ドーナツ工場の5S導入のお話。マンガ以外にも解説も沢山。工場に限らず、どこにも必要とされていることなんじゃないかしら。断捨離本みたい。

2017/11/16

[【読書感想】みつけん]

【工場の5S】効果 ・材料費が減る ・仕事の作業効率が上がる ・ムダなスペースに新しいラインを ・従業員のメンタル ・工場見学の受け入れ ⭐️工場系のクライアント理解に繋がるきっかけ

2024/07/14

[シュウヘイ]

整理整頓、清潔清掃、躾　みんなで取り組まないとだめ 実行できればよい環境になる

2022/08/18