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目次
第１章 マネジメントと組織―生き生きとした組織はマネジメントの実践そのものである
第２章 仕事の管理―仕事は管理にはじまり管理におわる
第３章 仕事の改善―職場は問題山積の場。仕事の改善はマネジメントの向上を促す
第４章 人間の欲求と動機づけ―高次の人間の欲求を動機づけるものは仕事そのものである
第５章 部下の育成と能力開発―ＯＪＴの成否は部下のイニシアティブとマネジャーシップの連動にあり
第６章 明るい職場と環境整備―職場の活性化はＢ＝ｆ（Ｐ・Ｅ）公式そのものである
著者等紹介
松田憲二［マツダケンジ］
マツダ・ビジネス・コンサルティーション代表。中央大学法学部法律学科卒。東証一部上場企業にて、人事・賃金・教育訓練・長期経営計画ならびに全国販売会社・販売店の経営指導・教育訓練を担当。これまで視聴覚教育教材活用において、文部大臣奨励賞他各種視聴覚賞を４年連続受賞。現在、労働問題研究科・人事教育コンサルタント、経営診断士会理事会員、経営学博士。中小企業基盤整備機構事業経営支援アドバイザー、中央職業能力開発協会、日本能率協会マネジメントスクールの各講師。独立行政法人・評価委員会委員（厚生労働省）、短時間労働業務等検討委員会委員（厚生労働省）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
