内容説明
「できる」といわれるブランドマネジャーの要件。５つのＶ（価値基準）８つのＣ（コンピテンシー）。
目次
第１章 ブランドマネジャーの役割（マーケティングが企業を主導する；ブランドマネジャーは経営請負人：今日のブランドマネジャー像）
第２章 ブランドマネジャーが持つべき精神（Ｓ）（ブランドへの愛情がすべての源；ブランドという軒下を借りて商売をする意識が鍵）
第３章 ブランドマネジャーが持つべき五つの価値基準（Ｖ）（意思決定に必要な判断基準；価値基準１ 売上と利益；価値基準２ 顧客の視点；価値基準３ ブランドエクイティの構築；価値基準４ 競合状況へのインパクト；価値基準５ 社会的責任）
第４章 ブランドマネジャーに必要な八つのコンピテンシー（ブランドマネジャーのコンピテンシーとは；コンピテンシー１ 事実咀嚼に基づく創造性；コンピテンシー２ ブランド価値連鎖に関する総合的知識；コンピテンシー３ 企画・計画力；コンピテンシー４ コミュニケーション力；コンピテンシー５ エンパワーメント力；コンピテンシー６ 客観的自己統制力；コンピテンシー７ 実行力；コンピテンシー８ アカウンタビリティ）
第５章 ブランドマネジャーからクロスファンクショナルマネジャーへ（ブランドマネジメントのこれからの課題を考える）
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