内容説明
財務部の機能・役割・仕事がこの１冊ですべてわかる。財務マニュアルとして活用できる。
目次
第１章 財務部の基本機能と役割
第２章 財務部の戦略立案機能
第３章 財務部に必要な基礎知識と実務
第４章 財務部の基本業務
第５章 財務部の戦略的業務
第６章 財務部門の新潮流
著者等紹介
津森信也［ツモリシンヤ］
神戸大学経済学部卒、１９６３年に丸紅株式会社に入社後一貫して企業財務を担当。資金、為替、証券、国際金融、財務管理、ＡＬＭ、企融事業等、財務関連業務すべてを歴任。企業財務戦略から財務実務、財務管理まで幅広い経験を有し、独自の理論を持っている。ニューヨーク勤務５年、ロンドン勤務２回計９年と国際金融経験も豊富。米国ではニクソンショック、英国ではビッグバンと世界金融界の大地震を目の当たりに体験、１９８７年より４年間丸紅インターナショナル・ファイナンス（株）ロンドンの社長として金融子会社の経営も担当。帰国後、為替証券部長、財務部長を歴任し１９９６年取締役財務部長。この間、日本経済新聞社、日本能率協会、金融財政事情研究会、海外事業協力協会等で企業財務、ビッグバン、ＡＬＭ等の講演多数。１９９９年６月退任し丸紅建材リース（株）監査役を経て、２０００年４月から日本福祉大学経済学部教授。１９４１年生まれ、広島県出身
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感想・レビュー
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yuji
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経理部と財務部との違いが理解できた。経理部が企業会計原則（GAAP）守る仕事に対し、資金を調達、運用する経営そのものである。"Profit is opinion,cash is fact."決算書上の利益は作れるものであるから企業の意見を言っているに過ぎない。一方、キャッシュはいかなる操作をしても同じ数値しか出てこない。すなわち事実である。2014/04/13
