内容説明
本書は、生産管理部の実務と業務知識、並びに生産管理の司令塔として何をどうすべきかについて、生産管理部がおかれた今日の厳しい状況を踏まえ、具体的に解説している。
目次
第１章 生産管理部の基本機能と役割（「生産管理」と経営環境変化；生産管理部の基本的役割と環境変化への新たな対応 ほか）
第２章 生産管理部の仕事（生産管理部の仕事の進め方；生産方式から工程管理への展開 ほか）
第３章 生産管理部に必要な知識（ＱＣＤ改善の生産管理手法；リードタイム短縮手法 ほか）
第４章 生産管理部をめぐる最新動向（生産管理部によるモノづくり競争力強化の課題；グローバル競争時代への新たなモノづくりの対応）
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
furugenyo
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コストダウン、リードタイム短縮、生産性向上、在庫削減。チーム内の能力を把握し、適切なコスト・パワー・クオリティで配置すること。持てる力が最大限に発揮されているかを見極める能力。それが生産管理ということなのかな。 サッカーのチームづくりに置き換えてみると分かりやすいかも。どんな経営をしていきたいか、ということを考えて、どこに手を打つのか。何より全体が見えているということが大事。と考えればおもしろいなと思った。2011/10/29
