内容説明
これからの管理者必須の要件とは何か。本書では、管理者の新しい理念と、それを実現するための具体的な方法論を提示しました。この考え方がめざすものは、みずから信じる価値を提示し、周囲を動かるエクセレントな管理者です。
目次
第1章 組識と管理者の役割
第2章 管理者の必須スキルとダイヤグラム
第3章 経営理念を理解する
第4章 仕事の外枠
第5章 仕事の内枠
第6章 仕事をシステムとして考える
第7章 全方位的リーダーシップ
これからの管理者必須の要件とは何か。本書では、管理者の新しい理念と、それを実現するための具体的な方法論を提示しました。この考え方がめざすものは、みずから信じる価値を提示し、周囲を動かるエクセレントな管理者です。
第1章 組識と管理者の役割
第2章 管理者の必須スキルとダイヤグラム
第3章 経営理念を理解する
第4章 仕事の外枠
第5章 仕事の内枠
第6章 仕事をシステムとして考える
第7章 全方位的リーダーシップ